Персонал — личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группы по профессиональным или служебным признакам (управленческий, технический, медицинский и т.д.).
Управление персоналом складывается из следующих основных моментов:
- подбор персонала;
- оценка его работы.
Особенно остро перед начинающими предпринимателями стоит проблема подбора хороших сотрудников.
Из опыта известно, что новые быстрорастущие предприятия обычно теряют в первый год работы до половины сотрудников. Поэтому с самого начала необходимо поставить задачу создания эффективной стабильной команды работников-единомышленников.
Планирование потребности в кадрах является важнейшей составной частью как общих планов развития предприятия, так и бизнес-планов развития отдельных хозяйственных единиц структур. Составной частью любого бизнес-плана является раздел, называемый обобщенно кадровое обеспечение. В этом разделе обязательно указывается численность планируемых работников, их профессиональный уровень, указывается фонд оплаты труда.
