А что же такое факторинг?

Факторинг — это комплекс услуг, который банк (или факторинговая компания), выступающий в роли финансового агента, оказывает компаниям, работающим со своими покупателями на условиях отсрочки платежа. Услуги факторинга включают не только предоставление поставщику и получение от покупателя денежных средств, но и контроль состояния задолженности покупателя по поставкам, осуществление напоминания дебиторам о наступлении сроков оплаты, проведение сверок с дебиторами, предоставление поставщику информации о текущем состоянии дебиторской задолженности, а также ведение аналитики по истории и текущим операциям.

Простыми словами, банк или факторинговая компания выплачивает Вам деньги за проданный товар вместо покупателя, а его долг взыскивает самостоятельно, без Вашего участия. Таким образом, Ваш бизнес получает живые деньги, а фактор (банк или специализированная компания) — часть долга Вашего должника. Факторинг дает возможность поставщикам получать оплату за свои товары и услуги до их реализации конечному потребителю.

Заметьте, что факторинговые операции в отличие от залога представляют собой передачу кредитором фактору права требования возврата долгов с заемщика. Это право продается фактору, в лице которого, как правило, выступает коммерческий банк, финансовая или специализированная факторинговая компания, которую без труда можно подобрать подходящую именно для Вас.

Читать запись полностью »

Необходимые термины:

Лизингодатель — физическое или юридическое лицо, которое за счет привлеченных или собственных средств приобретает в ходе реализации лизинговой сделки в собственность имущество. А затем предоставляет его в качестве предмета лизинга лизингополучателю за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и в пользование.

Лизингополучатель — физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором лизинга обязано принять предмет лизинга за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и в пользование в соответствии с договором лизинга.

Продавец (поставщик) — физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором купли-продажи с лизингодателем, продает лизингодателю в обусловленный срок производимое (закупаемое) им имущество, являющееся предметом лизинга.

Ни для кого не секрет, что кредитование малого бизнеса в России на сегодняшний день ещё очень слабо развито. Бизнесмены и банкиры имеют разный взгляд на эту проблему. Банковский кредит, это еще и процентные ставки, необходимость внесения залога, сложности процедуры получения кредита и т.д. А так же нередко банки обвиняют бизнесменов в финансовой неграмотности и в желании скрыть от налоговых органов свои доходы. Объективно, получить кредит малому бизнесу совсем не просто, а зачастую и вовсе невозможно.

Возникает вопрос: Существуют ли достойные альтернативы кредиту?

Ответ да. Данную проблему можно решить с помощью лизинга.

Но начнем с самого начала. Читать запись полностью »

Сегодня мы поговорим о таком важном моменте для бизнеса как его кредитование. Ведь кредитование — в большинстве случаев очень и очень глобальный вопрос начинающих предпринимателей. И вопрос этот звучит так:

Где взять начальный капитал?

Ответ есть. И он весьма прост. Вам просто необходимо финансирование Вашего проекта. И в этом Вам поможет венчурное кредитование.

Но перейдем к самой сути вопроса.

Для начала осветим несколько важных терминов для Вашего дальнейшего восприятия информации.

Итак,

Венчурное финансирование — финансирование новых предприятий и новых видов деятельности, которые традиционно считаются высоко рискованными, что не позволяет получить для них финансирование в виде банковского кредита и других общепринятых источников.

Венчурное предприятие — относительно небольшое предприятие, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, проектно-конструкторской деятельностью, внедрением технических нововведений с неопределенным заранее доходом.

Различают:

• внутренние венчуры — малые внедренческие фирмы, выделяемые из структуры корпораций на период создания и освоения новации;
• внешние венчуры — малые независимые внедренческие фирмы, которые включаются в сферу деятельности крупных корпораций путем предоставления им финансовых средств, консультаций, экспериментальной базы и т.д.

Венчурные операции — операции, связанные с кредитованием и финансированием научно-технических разработок и изобретений. Венчурные операции характеризуются повышенной степенью риска.

Венчурный банк — банк, созданный для кредитования рисковых проектов — разработок с неопределенным или весьма отдаленным по времени эффектом. В случае успешного осуществления проектов венчурный банк получает часть учредительского дохода, определенную долю прибыли от внедрения инновации.

Венчурный бизнес — бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, результатов научных достижений еще не опробованных на практике.

Венчурный капитал — долгосрочные инвестиции, вложенные в ценные бумаги или предприятия с высокой или относительно высокой степенью риска, в ожидании чрезвычайно высокой прибыли.

Как Вы уже, наверняка, поняли венчурное кредитование рассчитано на определенный бизнес.

Но, на мой взгляд, что такое венчурное финансирование обязан знать каждый предприниматель. Читать запись полностью »

1. Типичные ошибки в бизнес — планировании.

Каждый бизнес-проект, будь то новая разработка нового товара или реорганизация предприятия, требует систематической работы с целью максимального достижения запланированных результатов при соблюдении:

• установленных сроков;
• фиксированных затрат;
• определенных требований к качеству.

Однако не всегда удается достичь желаемых результатов. В чем причина? В недостатках в работе и совершаемых ошибках, которых можно избежать.

• Недостаточный анализ существующего состояния и обоснование требований к проекту не позволяет вскрыть все проблемы, четко определить потребности в изменении состояния системы и подготовить необходимую информацию для принятия решения.
• Нечетко определены цели проекта.
  Нужно проверить:
  • на каких данных базируется определение цели?
  • какую пользу принесет достижение цели?
  • какие сроки и затраты следует задать?

  Цели должны иметь четкое содержание и смысл, результаты должны быть измеримы и заданные параметры должны быть выполнимы.

• Вместо объективного поиска альтернатив предпочтение отдается излюбленному варианту.
  Для каждой цели, как правило, есть множество альтернативных решений по ее достижению, но зачастую выбирается только одна альтернатива, а не решение основанное на анализе рынка и исследования.
  Поэтому надо выяснить:
  • возможны ли другие альтернативные решения?
  • по каким критериям производиться выбора альтернатив?
  • как определяются и оцениваются риски альтернатив?
  • что происходит при нулевой альтернативе. «Ничего не менять»?

  Правильно отобранная альтернатива позволяет найти рациональное решение и обеспечить экономический образ действия.

• Ответственность в проекте распределена не достаточно четко и согласованна. Проекты требуют персональной ответственности как за проект в целом, так и за его отдельные части.
• Команда планирования и управления реализации проекта недостаточно укомплектована квалифицированным персоналом.
• Игнорирование проблем или при решение их не требовательный подход. Отклонения и изменения — ожидаемое явление, с которым можно и нужно справляться. Возникающие на основе документы для принятия решения должны содержать альтернативное решение с предоставлением неизбежных изменений цели. Ответственные лица должны принимать решения и действовать, чтобы предотвратить дальнейший ущерб.
• Недооценивать риск. Каждый проект содержит риск в отношении результата, сроков, расходов и др.
  Поэтому важно знать:
  • как выявляется, определяется и оценивается риск?
  • что можно сделать для его уменьшения?

Читать запись полностью »

Развитие российского рынка кофеен заметно даже стороннему наблюдателю: кофейни вырастают буквально повсюду. Объясняется это тем, что рост популярности бодрящего напитка среди населения, помноженный на очевидную доходность кофеен, все больше привлекает внимание к данному бизнесу.

Доходы от кофейного бизнеса в крупных городах сопоставимы с доходами от продажи бензина. По прогнозам экспертов, через пять лет любители экзотического напитка будут тратить на походы в кофейню в 10 раз больше. Похоже, открытие кофеен может стать выгодным делом. Главная основа успеха кофеен отнюдь не в разнообразии предлагаемого кофе. Современные кофейни продают не только и не столько кофе, сколько особую атмосферу, в которой нуждается современная молодежь. Они удовлетворяют спрос активной части горожан — в основном многочисленной молодежи 1980-х годов рождения — на демократичный, но с элементами буржуазности досуг, соответствующий западным стандартам.

Для тех, кто собирается открыть собственную кофейню, мы публикуем несколько практических советов — с чего нужно начинать, на что нужно обратить особое внимание, как решать возникающие проблемы...

Существующие заведения можно условно разделить на три категории:

• Кофейня, так сказать, в чистом виде, где посетителю предлагают несколько сортов кофе и кондитерские изделия.
• Кофейня с добавлением «кухни», привлекающая клиентов не только кофейным меню, но и возможностью вкусно и недорого перекусить. Основная масса клиентов «клюет» на комплексные обеды и завтраки.
• Кофейня — любимое место тусовки творческой интеллигенции, писателей, журналистов и заядлых книголюбов, «продвинутой» молодежи, место проведение деловых переговоров. Успех этих заведений основан не столько на продаже напитка, сколько на предложении атмосферы располагающей к приятной неторопливой беседе. Большие окна от пола до потолка, красивый интерьер, тихая музыка, демократичный стиль, близко расположенные столики — коммуникативная среда, которую до кофеен на рынке досуга никто не предлагал.

Кофейни заполнили пустующую нишу между неопрятными забегаловками с их сомнительной публикой, которой молодежь чуралась, и дорогими ресторанами, ориентированными на состоятельных посетителей, до которых молодые люди явно не «дотягивали». Эта стремительная молодежь и сотворила кофейный рынок, фактически создав в городских джунглях новую культуру. Позже ее поддержали взрослые представители городского среднего класса.

Как выяснилось, ежедневно в 40 московских кофейнях 10 тысяч человек выпивают кофе не менее чем на 30 тысяч долларов. Поскольку к кофеину население привыкает даже быстрее, чем к никотину, через 5 лет, по прогнозам специалистов, москвичи будут тратить на походы в кофейню — до 300 тысяч долларов в день. Читать запись полностью »