По закону же деньги назад требовать можно, но только при наличии у товара недостатков. Зато на это отведено не две недели, а гораздо больший срок.

Неправильная информация о товаре, отсутствие сертификата или русской инструкции — тоже недостатки. Предъявлять претензии по поводу товара с недостатками можно не только по месту покупки, но и в любом другом филиале компании-продавца, если таковые имеются. Это особенно актуально в случае больших торговых сетей — обычно там предлагают обращаться с претензиями именно в тот магазин, в котором была совершена покупка. Так вот, это незаконно, поскольку претензии предъявляются не конкретному магазину или продавцу, а юридическому лицу, которое часто общее для всех магазинов сети.

Правда, это не полностью касается иностранных представительств: претензии на товар, купленный в одной стране, можно предъявлять в представительства компании-продавца (изготовителя) и в других странах, но — только в тех, которые указаны в гарантийном талоне.

Отсутствие кассового или товарного чека не является основанием для отказа в принятии претензий от покупателя (пункт 5 ст. 25). Во многих случаях эта информация станет открытием для большинства продавцов, и на практике они, скорее всего, откажутся принимать претензии без чеков — тогда, как и во всех других случаях незаконного действия продавцов, остается только обращаться в суд (чеки, разумеется, лучше сохранить).

Вопросы предъявления претензий, возврата денег и пр. весьма неприятны для продавцов, и именно здесь наблюдается много нарушений с их стороны. Практически по каждому пункту — взять хотя бы требование закона об оплате продавцом расходов на доставку неисправного товара.

Продавец имеет право провести экспертизу товара с недостатками, если у него есть основания считать, что товар вышел из строя вследствие нарушения потребителем правил пользования или хранения, и при подтверждении этих фактов продавец освобождается от ответственности перед потребителем. Однако всегда можно оспорить результаты такой экспертизы через суд.

Претензии можно высказывать двумя способами: устно и письменно — заранее написав претензию. Последний способ куда более действенен по целому ряду причин, включая психологические. Претензию надо составлять в двух экземплярах — один передается продавцу, на другом представитель фирмы-продавца должен поставить дату приема заявления и подпись, скрепленную печатью.

Практически вся компьютерная техника относится к категории технически сложных и дорогостоящих изделий, и соответственно требовать не ремонта, а замены товара аналогичным товаром или возврата денег можно только при наличии существенных недостатков.

***

Сдачу бухгалтерских и налоговых отчетов всегда можно отдать фирме, которая оказывает бухгалтерские услуги Челябинск в этом отношении не исключении. Всегда можно выбрать организацию, которая сдаст все отчеты за Вас.

Избежать подобного развития событий сложно. Если все же дошло до раздела, то помните, что разделять бизнес в состоянии ссоры с совладельцем нельзя. Раздел сам по себе несет потери для дела, а когда производиться в конфликте с партнером, способен похоронить все дело. Можно избежать такого варианта развития событий.

Уточните в самом начале деятельности, еще на этапе переговоров о создании предприятия, следующие моменты: когда Вы начинаете изымать полученную прибыль, в каких объемах и в какой очередности. Так же надо решить, с какого момента в Вашей организации начнет работать наемный директор. Это позволит уберечь Вам совместное предприятие от раздела. Необходимым условием сохранения дела является высокий уровень прибыли, получаемой от Вашей деятельности. Ее должно хватать всем участникам. Если денег будет мало, конфликты неизбежны. Уповать на благоразумие не советую, будьте готовы к худшему.

Чтобы раздел был менее болезненным, не стесняйтесь обсуждать его еще на стадии переговоров о создании организации. В корректной форме рассмотрите вероятность этого процесса, ситуации, в которых он может произойти. Обсудите с будущими компаньонами условия раздела. Вам будет намного легче.

Бывают ситуации, когда предприятие развивается успешно, но партнерам приходиться расставаться. Я помню случай, когда бизнес разделили из-за пристрастия одного из совладельцев к игре в казино. Он проиграл все: машину, квартиру, дачу, от него ушла жена. Из опасения, что совладелец проиграет свою долю в бизнесе и придется иметь дело неизвестно с кем, его партнер разделил предприятие. Убытки были большими.

Будьте готовы к разделу, смотрите вперед, старайтесь его не допустить либо разделиться вовремя и остаться хоть с чем-нибудь и хотя бы не врагами. Но лучше всего для бизнеса – не делить его. Все организации проходят кризисы развития. Как правило – это первый год, четвертый и седьмой. Далее циклы обычно семилетние. Разделение в большинстве случаев совпадает с кризисом развития. Переборов кризис, и, возможно, Вам не понадобиться расходиться с партнером. Старайтесь сохранить размеры действующего бизнеса.

А вот подбор этого замечательного персонала штука весьма и весьма сложная. И причина  этого не только в том, что нет достойных (что гораздо чаще говорят руководители, которые не могут найти себе персонал). А самая важная причина заключается в том, что мы предъявляем подчас огромные (а порой совершенно не нужные нам) требования.

Перейдем к сути вопроса.

Вступая на тернистый путь поиска сотрудника, у любого руководителя начинается сплошная головная боль. Так вот, голове болеть совершенно не обязательно. А что бы она не болела сделать нужно вот что:

Начать необходимо с того, что сформулировать требования к кандидату и условия найма.

Точное формулирование требований – залог качественного подбора.

Прежде чем приступить к «охоте» на нужных специалистов, необходимо очертить круг обязанностей, которые будет выполнять сотрудник. Задайте себе вопрос: для чего нежен специалист? И постарайтесь четко на него ответить. Именно так выявляются те навыки, которыми должен обладать кандидат. Чем точнее сформулированы требования, тем быстрее и качественнее будет поиск.

Совет оформить все на бумаге может показаться давлением на горло вашей интуиции и компетентности: экономия на формировании и описании образа кандидата в дальнейшем создает предпосылки для значительной потери времени.

Есть такой замечательный документ – «Должностная инструкция». Во многих организациях это абсолютно формальная бумажка, скаченная из Интернета. В тоже время, если этот документ изначально составить грамотно, он сослужит хорошую службу – и при составлении заявки на подбор, и в процессе поиска сотрудника, и в то время, когда вы будите вводить нового человека в круг его обязанностей.

Привожу пример.

Вот еще один пример.

При подборе кандидата особое внимание уделите тем требованиям, которые связаны со спецификой вашего заведения.

В частности, удаленность организации от города подразумевает наличие у человека автомобиля.

Требования к кандидатам следует разделить на основные и второстепенные. Сформировать их можно в виде матрицы:

В ходе поиска компоненты матрицы могут перемещаться и дополняться. Это приводит к более структурированной работе и формулированию четких критерий отбора. Данная матрица – это промежуточный этап составления описания вакансии, черновик, который позволит подготовить конечный продукт.

Успешность подбора напрямую зависит от того, насколько требования, будут соответствовать предлагаемым условиям. При выявлении новой должности необходимо провести анализ рынка заработных плат. Пытаться найти хорошего специалиста на заведомо низкие деньги – это завести работу в тупик, еще не приступая к ней.

Я думаю, что многих волнует вопрос, как определить зарплату нового сотрудника.

Отвечаю. В СМИ периодически публикуют анализы заработных плат. Информация очень полезная, но не всегда ее можно найти быстро, а иногда в ней нет просто данных об интересующих должностях. Впрочем, есть простой прием определения реальной рыночной зарплаты нового сотрудника, которую обычно называют «золотой серединой».

Сначала найдите резюме подобных специалистов. Для этого используйте Интернет. И эти специалисты, как правило, хотят немного больше. А затем посмотрите подобные вакансии работодателя, они, как правило, предлагают чуть меньше. Так вот, средний показатель и есть реальная рыночная заработная плата специалиста, то есть золотая середина между спросом и предложением.

Вообще уровень зарплат следует мониторить регулярно, даже применительно к уже работающим сотрудникам.

Банальный пример.

Определяя зарплату будущего сотрудника, старайтесь придти не к «вилке», а к конкретной сумме. Это колбасы можно нарезать «граммов эдак 300», а нарежьте вы 251 грамм или 372, у покупателя претензий не будет. Но если вы готовы рассматривать кандидатов с окладом, который заранее превышает все мыслимые пределы, возникает вопрос: а понимаете ли вы, кто вам нужен? Или, может быть, вы просто хотите привлечь потенциальных кандидатов красивым объявлением? А, может быть и вовсе надеетесь спустить эту зарплату до минимума, мотивируя это близостью своего заведения к метро или реальным перспективам стать соучредителем через 25 лет?

Стоит подумать, прежде чем предлагать нереальные цифры. А то, что сотрудник получит в итоге, негативным образом скажется именно на вас. Ведь руки-то этого сотрудника обязательно потянуться взять то, что ему так обещали, а не дали.

Адрес регистрации. Существуют понятия юридического и фактического адреса. Юридический — адрес регистрации или, проще говоря, прописки предприятия. Как и прописка, он может отличаться от фактического адреса. На момент регистрации вы можете еще не знать, где вы будете находиться. С вами могут не заключать договор долгосрочной аренды (да и не с кем). Поэтому юридический адрес вам, скорее всего, понадобится. Да и не факт, что вы останетесь на месте своего расположения надолго. Есть еще один нюанс — где предприятие зарегистрировано, там оно и платит местные налоги. Деятельность при этом может осуществляться в другом районе. В некоторых местах нашей огромной страны к этому относятся очень внимательно. Уточните, разрешает ли местная администрация вести бизнес, если вы зарегистрированы не у них, или нет. Формально это не запрещено, реально — прикроют быстро. Но, правда, сначала объяснят, что необходимо сделать. Перерегистрироваться небольшая проблема, но тоже стоит денег и времени.

Самый простой вариант — зарегистрировать предприятие на свой домашний адрес. Встречается редко ввиду всеобщей скрытности нашего народа вообще и предпринимателей в частности (возникшей не на пустом месте). Можно договориться с кем-нибудь из знакомых, кто имеет в собственности нежилые помещения, и зарегистрироваться у него. Но наиболее распространен вариант так называемой «покупки» юридического адреса. Вы оговариваете желательный район регистрации, вам оформляют договор аренды на этот адрес, обычно на год. Физически вы не имеете к нему отношения. Варианты адресов различны. Есть дешевые, по которым звонить и ездить бессмысленно. Есть дорогие с почтовым и секретарским обслуживанием. Стоимость зависит от объема услуги. Обращаю внимание. Адреса с секретарским обслуживанием дороже, но лучше. В Москве уже появилась практика проверки соответствия адреса регистрации и фактического расположения организаций. Если кто-то будет принимать и передавать вам корреспонденцию, приходящую в адрес вашей организации, и отвечать по номеру телефона, указанному при регистрации, то вы исключаете проблему юридического адреса.

Адреса эти обычно серийные, фирм на них зарегистрировано много. Это формальность. Плохого в этом ничего нет. Хорошего тоже. Это сложившееся положение вещей. Если вы регистрируете нормальное легальное предприятие, не будете прятаться от налоговой инспекции, она вас всегда сможет вызвонить и найти, вы будете иметь нормальный договор аренды но месту фактического расположения, то бояться серийного адреса не следует. Никто на него не обратит внимания. Другие ситуации мы рассматривать даже не будем. Когда появится возможность, лучше перерегистрировать фирму на адрес постоянного пребывания. По закону вы обязаны это сделать.

Сразу подумайте, на какой адрес вы будете получать корреспонденцию. Можно открыть на почте абонентский ящик, можно получать почту на домашний адрес. Когда арендуете помещение и появится договор аренды, можно будет давать адрес для корреспонденции по месту фактического нахождения.

1. Индивидуальный предприниматель объявляет себя банкротом в добровольном порядке при невозможности удовлетворить требования кредиторов.
2. Суд принимает решение о признании предпринимателя банкротом в случае подачи кредиторами иска о банкротстве.

Что такое фиктивное банкротство?

Если заявление должника подано должником в арбитражный суд при наличии у должника возможности удовлетворить требования кредиторов в полном объеме (фиктивное банкротство), должник, подавший указанное заявление, несет перед кредиторами ответственность за ущерб, причиненный подачей такого заявления (ст. 10 Закона о банкротстве).

В каком суде будет рассматриваться дело о признании индивидуального предпринимателя банкротом?

В любом из двух указанных выше случаев дело о банкротстве индивидуального предпринимателя будет рассматриваться в арбитражном суде по месту регистрации индивидуального предпринимателя.

Какие существуют основания для признания индивидуального предпринимателя банкротом?

Основанием признания индивидуального предпринимателя банкротом является его неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (ст. 164 Закона о банкротстве). Причем сумма такого рода обязательств должна превышать 100 МРОТ (п. 2 ст. 5 Закона о банкротстве).

Могут ли в сумму задолженности включаться санкции за неуплату обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды?

Под несостоятельностью (банкротством) понимается неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
По смыслу этой нормы финансовые санкции за неуплату обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды не могут включаться в сумму требований к должнику при подаче в арбитражный суд заявления о признании организации банкротом.

Таким образом, при обращении в арбитражный суд с заявлением о возбуждении производства по делу о несостоятельности (банкротстве) предпринимателя в сумму задолженности не могут включаться санкции за неуплату обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды (См. Приложение к письму ВАС РФ от 25 апреля 1995 г. № С1-7/ОП-237 «Обзор практики применения арбитражными судами законодательства о несостоятельности»).

В каком случае индивидуальный предприниматель обязан обратиться в суд с заявлением о признании себя банкротом?

Индивидуальный предприниматель обязан обратиться в суд с заявлением о признании себя банкротом, когда удовлетворение требований одного или нескольких кредиторов приводит к невозможности исполнения денежных обязательств должника в полном объеме перед другими кредиторами (п. 1 ст. 8 Закона о банкротстве).

В какие сроки индивидуальный предприниматель обязан обратиться в суд с заявлением о признании себя банкротом?

Предприниматель обязан обратиться в суд с таким заявлением не позднее одного месяца с момента обнаружения вышеуказанных обстоятельств (п. 3 ст. 8 Закона о банкротстве).

Что должно быть указано в заявлении о банкротстве?

Заявление должника подается в арбитражный суд в письменной форме. В нем должны быть указаны:

• наименование арбитражного суда, в который подается указанное заявление;
• сумма требований кредиторов по денежным обязательствам в размере, который не оспаривается должником;
• сумма задолженности по возмещению вреда, причиненного жизни и здоровью, оплате труда и выплате выходных пособий работникам должника, сумма вознаграждения, причитающегося к выплате по авторским договорам;
• размер задолженности по обязательным платежам;
• обоснование невозможности удовлетворить требования кредиторов в полном объеме;
• сведения о принятых к производству судами общей юрисдикции, арбитражными судами, третейскими судами исковых заявлениях к должнику, а также об исполнительных и иных документах, предъявленных к бесспорному (безакцептному) списанию;
• сведения об имеющемся у должника имуществе, в том числе о денежных средствах и дебиторской задолженности;
• номера счетов должника в банках и иных кредитных организациях, почтовые адреса банков и иных кредитных организаций;
• сведения о наличии у должника имущества, достаточного для покрытия судебных расходов по делу о банкротстве;
• перечень прилагаемых документов.

В заявлении должника указываются и иные сведения, необходимые дня правильного разрешения дела о банкротстве, а также могут содержаться имеющиеся у должника ходатайства.

В заявлении должника-гражданина указываются также сведения об обязательствах должника, не связанных с предпринимательской деятельностью.

Должник обязан направить копии заявления должника кредиторам и иным лицам, участвующим в деле о банкротстве (ст. 33 Закона о банкротстве).

Ну, так дерзайте. Все в Ваших руках.

Самое простое после принятия решения о создании собственного бизнеса — зарегистрировать предприятие. Сложнее решить, что оно будет делать. Каковы будут характер будущей организации, ее цель и масштабы. Именно это решение должно вызреть. Не переживайте, если на этот момент Вы не совсем четко будите знать, к чему стремиться, чего Вам не хватает с точки зрения размеров бизнеса, какие масштабы Вас интересуют. Для четкого сознания  конечной цели и величины бизнеса необходим опыт. А это Вы поймете только с определенного момента. А пока просто начните работать.  Ведь бизнес-идея у Вас есть. Аппетит приходит во время еды.

Когда Вы начнете действовать, остановиться будет сложно. На каждом шаге Вы будите тратить деньги, а Ваша решительность будет спотыкаться о неожиданные препятствия. И таять вместе с деньгами.

Поэтому первое, что необходимо сделать, — это составить бизнес-план.

Как бы Вы не торопились, не пожалейте на него времени, потом наверстаете. Зато тщательная проработка бизнес-плана убеждает от дополнительных ошибок.

Бизнес-план — это проект Вашего будущего дела

От правильности составления бизнес-плана зависит, получит ли Ваш проект одобрение, а так же жизнеспособность.

Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру.

Неопытному человеку написать бизнес-план достаточно трудно. Повторюсь, во всем необходим опыт.

Но, как известно, в наше время книжные магазины просто завалены литературой по данному вопросу. Поэтому, перелопатив гору книг Вы, наверняка, будите иметь не только представление о том, что же такое бизнес-план, но и разбираться в том, как его составить. А пользование данными Интернета окажет Вам неоценимую помощь. Читайте все. Вариантов написания бизнес-плана множество, Вам необходимо схватить суть и принять наиболее подходящий для Вас стиль изложения. Но если в книгах Вам что-то непонятно, пропускайте и не вставляйте в собственный бизнес-план. Пишите просто и понятно. Главный принцип — Вы должны понимать, что Вы написали.

Ну а том, как написать действующий бизнес-план читайте в статье «Работоспособный бизнес-план — залог вашего успеха».

Идеальным вариантом создания собственного дела является единоличное владение бизнесом. Но так бывает не всегда. И если в Вашем случае происходит именно такая ситуация, то к выбору партнера по бизнесу необходимо подойти очень тщательно. Взвесьте все плюсы и минусы Вашего будущего сотрудничества. И вполне может быть, Вы решите, что вполне справитесь и сами.

Но если компаньон необходим, то я советую Вам обратить внимание на статью «Вы решили создать бизнес вместе с компаньоном».

Правило на тему: если Вы способны создать, управлять и владеть бизнесом самостоятельно, то не берите компаньонов.

Следующий вопрос, о котором необходимо задуматься (при этом провести тщательный расчет) в каком виде организоваться, а именно в какой организационно-правовой форме вести предпринимательскую деятельность.

Самые распространенные варианты ведения бизнеса — это:

1. Предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ).
2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
3. Акционерные общества (АО). Подразделяются на закрытые акционерные общество (ЗАО) и открытые акционерные общество (ОАО).

Кроме перечисленных существует  еще множество форм ведения бизнеса. Кооперативы, партнерства, используемые в определенных сферах деятельности (обычно некоммерческой) и прочее. Но в практической деятельности эти формы используются все реже и реже.

ПБОЮЛ (ИП)

При данной правовой форме  нет уставного капитала. А значит, предприниматель отвечает всем своим имуществом. Помните об этом.

Предприниматель без образования юридического лица — хорошо, быстро и просто. Владелец бизнеса только один. Отрицательный момент — за все в бизнесе персональную ответственность несете именно Вы, а не организация. Основная проблема данной формы — не внушает доверия контрагентам при реализации больших проектов.

Акционерное общество (АО)

Существуют два типа Акционерных обществ — Закрытое Акционерное общество (ЗАО) и Открытое Акционерное общество (ОАО).

Обходятся немного дороже как в момент регистрации, так и в процессе деятельности. Ответственность несет общество, а не акционер.

Основное преимущество АО — их престижность в глазах партнеров.

ОАО  может продавать свои акции на свободном рынке любому желающему. Ну и соответственно потом держатель акций может продавать их дальше, не спрашивая на то разрешения данного АО. И этот процесс уже неконтролируемый.

ЗАО может продавать свои акции только заранее установленному кругу лиц.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

При этой правовой форме, так же как и при  форме АО существует уставный капитал.  Данный вариант самый распространенный.

Удобен для учредителей с точки зрения контроля бизнеса, выхода из него с деньгами. Основной недостаток: из-за простоты и дешевизны организации самая популярная и распространенная форма и потому считается непрестижной.

Содержать ОАО дороже, чем ООО или ЗАО. Требуется обязательный годовой аудит, а при количестве акционеров более 50 человек необходимо ведение реестра акционеров у специализированного регистратора.

С точки зрения текущей деятельности нет разницы в работе с контрагентами, что у ПБОЮЛ, что у ООО или АО. Поэтому выбирать можно любую форму.

Ну а далее Вы регистрируете Вашу фирму, выбираете банк, выбираете помещение, создаете все необходимые условия и начинаете работать.

Ведь все в Ваших руках.

Но не стоит огорчаться, прочитав это правило в самом начале статьи. Будьте оптимистами!

Но начнем все с самого начала.

Бизнес может не получиться. Такое бывает. Особенно в первый раз. Здесь необходимо понимать, действительно не получилось или вы просто устали и не хотите больше толкать в гору этого слона, которого еще и кормить при этом приходиться (деньгами, личным временем, разочарованиями). Возможен вариант, когда Вы принимаете решение о ликвидации на основании анализа бизнеса, понимая, что прибыльность в нем слишком мала и больше не станет. Или же другие обстоятельства, которые говорят Вам о том, что пора ликвидироваться.

Вы принимаете решение, что пора ликвидировать бизнес. Только всегда помните, что открыть несоизмеримо меньше, чем закрыть.

Теперь перейдем к делу. Ликвидировать бизнес можно двумя способами.

1. Просто все бросить и свалить с остатком денег.
2. Попытаться закрыть или продать бизнес более или менее прилично, не обидев по возможности никого.

Идти первым путем просто не рекомендуется. И главная причина в этом, то, что при организации следующего бизнеса Вы, по крайней мере, не будете считаться мошенником. Если в будущем Вы найдете силы взяться за новое дело, уважать станут больше.

Ликвидация бизнеса.

Обратите внимание на два понятия: ликвидация дела и ликвидация собственного предприятия (ПБОЮЛ, ООО, АО). Разницы в ликвидации между ПБОЮЛ, ООО или АО практически нет.

Закрытие дела

Трудность закрытия дела зависит от масштабности. Чем масштабнее дело, тем труднее его закрыть и тем больше будут потери.

Но разберем все по полочкам именно для того, что бы точно знать, что именно вам необходимо делать.

1. Посмотрите договоры. Когда они заканчиваются, за какое время необходимо предупредить контрагента о прекращении действия договора.
2. Определите приоритетность договором и составьте список из закрытия в порядке значимости. Оповестите всех в порядке очереди по данному списку.
3. Объявите персоналу о ликвидации дела. Рассчитайте, в какое время лучше сообщить сотрудникам о Вашем решении, чтобы они не уволились раньше, чем завершат определенные дела.
4. Составьте список долгов. О тех, которые не сумеете вернуть полностью, составьте специальное письмо. Объясните кредитору ситуацию: предприятие банкрот, предлагает погасить хотя бы часть задолженности товаром, мебелью и т.д.
5. Если на счете есть предоплата и деньги, не обеспеченные отгрузкой (услугой) лучше перечислить их назад. Обращайтесь к плательщику, он Вам пишет письмо на возврат денег.
6. Если у Вас остался нереализованный товар, его необходимо быстро распродать. Для распродажи подходит рассылка персонального предложения конкурентам.
7. На расчетном счете оставьте минимум денег из расчета затрат на его обслуживание.

Это основные действия. После которых непосредственно приступайте к ликвидации юридического лица.

Также существует еще один вариант для закрытия — это продажа бизнеса. С этим дела обстоят немного проще. Продали и все.

Ликвидация предприятия.

В этом случае существуют два варианта:

1. Официальная ликвидация.
2. Продажа бизнеса.

Но говорить мы будем об официальной ликвидации.

Итак, для начала необходимо подать заявление в налоговую инспекцию о ликвидации, и после проведения процедуры ликвидации Ваша организация будет исключена из реестра действующих.

Во время проведения ликвидации предприятия Вам будет назначена налоговая проверка. Заметьте, что проведут ее с пристрастием. Со стороны бухгалтерского учета в Вашей организации это, безусловно, момент отрицательный. То есть могут найтись ошибки, за которые начисляются пенни и штрафы. Но взять то с Вас нечего (напоминаю, что расчетный счет должен быть обнулен, на балансе ничего нет) — это очень положительный для Вас момент. Но с долгами перед государством просто так ликвидироваться не удастся. Придется запускать процедуру банкротства. Страшного в ней ничего нет, но это дополнительное удлинение и усложнение закрытия.

Но заметьте, что налоговая проверка является положительным моментом, причем очень весомым. После ее проведения документы отправят в архив и к Вам уже не сумеют предъявить никаких претензий. Срок исковой давности по экономическим делам не велик, всего три года, но иногда и этого достаточно. Если Вашей организации нет в списках ликвидированных организаций, то при встречных или иных проверках за документами будут обращаться к Вам как к руководителю. После проведения процедуры ликвидации Ваше предприятие перестанет числиться в базе данных, и государство забудет о Вас навсегда.

При самостоятельной ликвидации организации основная нагрузка ложиться на бухгалтера. Именно он принимает выездную налоговую проверку, и он составляет ликвидационный баланс.

Теперь поговорим об основных этапах официальной ликвидации организации<.

1. Оформяляете решение о ликвидации. Для этого используется специальный бланк.
2. Одновременно создаете ликвидационную комиссию (директор, учредители и главный бухгалтер). Комиссия должна будет сдать отчеты и уплатить все налоги.
3. В трехдневный срок со дня утверждения решения о ликвидации необходимо известить налоговую инспекцию о ликвидации и составе комиссии.
4. Надлежит опубликовать в печати объявление о прекращении деятельности фирмы с указание даты решения о ликвидации.
5. Письменно известите всех кредиторов и дебиторов о ликвидации. Потребуйте у должников возврата хоть каких-нибудь денег.
6. Проведите инвентаризацию с составлением акта.
7. Расчитайте и увольте сотрудников. Увольнять лучше по заявления по собственному желанию.
8. По истечении двух месяцев со дня опубликования объявления необходимо составить промежуточный ликвидационный баланс.
9. Если часть персонала попадает под сокращение в связи с ликвидацией, то необходимо уволить его с выплатой выходного пособия.
10. Далее подайте заявление о снятии организации с учета в налоговой инспекции.
11. После проведения налоговой проверки получите решение о согласовании промежуточного баланса закрывайте расчетные счета в банках.
12. Уплатите госпошлину и составляйте ликвидационный баланс.
13. Получив выписку из гос. реестра о ликвидации — считайте процесс завершенным.

Можно приступать к регистрации новой фирмы.

Самый большой недостаток официальной ликвидации организации — ее почти никто не проводит.

Кроме той самой проверки необходимо еще оформить огромное количество бумаг, обнулить расчетные счета перед закрытием, сдать документы в архив и т.д.

Далее поговорим о продаже фирмы

И здесь так же существует два пути.

1. Оформляется договор купли-продажи долей (акций) в уставном капитале фирмы, оформляется смена учредителей, увольняются старый директор и главный бухгалтер, назначаются новые, вносятся изменения в уставные документы. После внесения всех изменений в десятидневный срок подаются данные об этих изменениях в налоговую инспекцию. Недостаток этого способа в том, что организация на самом деле остается существовать. Деятельность не ведется, балансы не сдаются, налоги не платятся, но организация не исчезает и появляется «мертвая душа».Большой плюс этой схемы — быстрота. Но иногда именно это и необходимо.
2. Слияние с другой организацией. Юридические конторы подбирают Вам организацию, которая готова поглотить Вашу. Подписывается договор о слиянии, составляется акт передачи документации и производиться перерегистрация организации. После ее проведения Ваша организация вычеркивается государством из государственного реестра фирм, и вы вновь свободны.

Какой путь ликвидации выбрать решаете только Вы. Ответственность лежит только на Вас.

При ликвидации организации через продажу или слияние всегда остается вероятность, что налоговая инспекция может попытаться объявить сделку ничтожной. По формальным признакам это возможно. Если у фирмы были большие долги, ошибки в отчетности и ее вдруг купили. Возникает вопрос — Зачем?

Ну и, наконец, несколько самых важных для Вас вопросов, на которые, я надеюсь, Вы получите ответ.

С какого момента свидетельство о государственной регистрации теряет силу?

Свидетельство о государственной регистрации предпринимателя утрачивает силу и подлежит возврату регистрирующему органу в день подачи заявления о прекращении гражданином предпринимательской деятельности.

Необходимо ли подать заявление о снятии с учета в налоговых органах в случае аннулирования государственной регистрации?

Да, при добровольном аннулировании государственной регистрации в дальнейшем необходимо подать заявление в налоговую инспекцию для снятия с учета. При этом необходимо представить налоговую декларацию с внесенными данными о поступивших доходах и произведенных расходах с начала отчетного года (начала деятельности) по день окончания деятельности (день аннулирования регистрации по заявлению предпринимателя регистрирующим органом).

Должен ли предприниматель сняться с учета в отделениях внебюджетных социальных фондов?

На основании письменного уведомления об аннулировании регистрации предприниматель должен сняться с учета в отделениях внебюджетных социальных фондов, в которых он зарегистрирован в качестве плательщика взносов.

В случае принятия решения о прекращении деятельности плательщик взносов представляет уполномоченному ПФР заявление о снятии с учета, справку регистрирующего органа, выписку из лицевого счета в банке и приложений к ней.

При получении указанных документов уполномоченный ПФР проводит документальную проверку. На основании акта проверки плательщик взносов производит полные расчеты с ПФР.

После предъявления уполномоченному ПФР документов о погашении задолженности перед ПФР плательщик взносов получает и передает в орган государственной регистрации справку о взаиморасчетах с ПФР (п. 24—26 Инструкции о порядке уплаты страховых взносов в Пенсионный фонд РФ).

С какого момента гражданин теряет официальный статус предпринимателя — с момента принятия решения регистрирующим органом или с момента получения им уведомления?

Гражданин теряет официальный статус предпринимателя, и, следовательно, не может зачесть понесенные расходы при расчете совокупного годового дохода с момента принятия решения регистрирующим органом решения об аннулировании регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Предпринимательская, но незаконная…

Прежде чем мы поговорим о незаконной предпринимательской деятельности, стоит напомнить, что понимается законодателем под предпринимательской деятельностью вообще.

Итак, согласно ст. 2 ГК РФ под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном порядке.

Из приведенного определения следует, что для признания деятельности предпринимательской она должна отвечать определенным признакам, а именно:

• должна осуществляться с целью получения прибыли;
• получение прибыли должно быть систематическим;
• деятельность осуществляется на свой риск, т. е. речь идет о самостоятельной ответственности за ее результаты.

На основании п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Вместе с тем нельзя обойти вниманием факт, что, как совершенно справедливо было отмечено в Письме УФНС РФ по г. Москве от 30.03.07 № 28-10/28916, закон связывает необходимость регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя с осуществлением деятельности особого рода, а не просто с совершением возмездных сделок. Самого по себе факта совершения гражданином сделок на возмездной основе для признания гражданина предпринимателем недостаточно, если совершаемые им сделки не образуют деятельности.

Так какие же все-таки действия индивидуального предпринимателя позволяют контролирующим органам и судам говорить о незаконном предпринимательстве?

Для ответа на данный вопрос необходимо обратиться к ст. 171 УК РФ, в соответствии с которой деятельность предпринимателя может быть квалифицирована как незаконная, если:

• предпринимательская деятельность осуществляется лицом без регистрации;
• предпринимательская деятельность осуществляется лицом с нарушением правил регистрации;
• в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, были представлены документы, содержащие заведомо ложные сведения;
• предпринимательская деятельность осуществляется лицом без специального разрешения (лицензии) в случаях, когда такое разрешение (лицензия) обязательно;
• предпринимательская деятельность осуществляется лицом с нарушением лицензионных требований и условий.

При этом заметим, что любое из вышеуказанных действий должно иметь определенные последствия: причинить крупный ущерб гражданам, организациям или государству либо быть сопряжено с извлечением дохода в крупном размере. В противном случае индивидуального предпринимателя нельзя будет привлечь к уголовной ответственности, так как в деянии лица будут присутствовать не все признаки состава преступления, предусмотренного УК РФ (ст. 8 УК РФ).

Для справки: в соответствии с примечанием к ст. 169 УК РФ крупным размером, крупным ущербом, доходом либо задолженностью в крупном размере признаются стоимость, ущерб, доход либо задолженность в сумме, превышающей двести пятьдесят тысяч рублей, особо крупным — один миллион рублей. При этом, как было пояснено Пленумом Верховного Суда РФ, под доходом следует понимать выручку от реализации товаров (работ, услуг) за период осуществления незаконной предпринимательской деятельности без вычета произведенных лицом расходов, связанных с осуществлением незаконной предпринимательской деятельности (п. 12 Постановления от 18.11.04 № 23 «О судебной практике по делам о незаконном предпринимательстве и легализации (отмывании) денежных средств или иного имущества, приобретенных преступным путем»).

В связи с тем, что наша статья посвящена индивидуальным предпринимателям, прошедшим государственную регистрацию, то далее более подробно остановимся на таких нарушениях, как представление при регистрации подложных документов, а также на осуществлении деятельности без специального разрешения (лицензии) в случаях, когда такое разрешение (лицензия) обязательно.

Как в частности было указано Пленумом Верховного Суда РФ, под представлением в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, документов, содержащих заведомо ложные сведения, следует понимать представление документов, содержащих такую заведомо ложную либо искаженную информацию, которая повлекла за собой необоснованную регистрацию субъекта предпринимательской деятельности (п. 3 Постановления № 23).

Обратим внимание на то, что сведения могут касаться в том числе и паспортных данных физического лица (Письмо ФНС РФ от 13.09.05 № ЧД-6-09/761@).

Интерес представляет тот факт, что если законодателем тот или иной вид деятельности отнесен к лицензируемым, но при этом уполномоченным органом не были установлены порядок и условия его осуществления, то осуществление данного вида деятельности ИП, сопряженное с извлечением дохода в крупном или особо крупном размере либо с причинением крупного ущерба гражданам, организациям или государству, следует квалифицировать как осуществление незаконной предпринимательской деятельности без специального разрешения (лицензии) (п. 9 Постановления № 23).

Что касается санкций, предусмотренных ст. 171 УК РФ.

Совершение лицом деяния, предусмотренного ч. 1 ст. 171 УК РФ, наказывается штрафом в размере до 300 000 рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до 2 лет, либо обязательными работами на срок от 180 до 240 часов, либо арестом на срок от 4 до 6 месяцев.

Как мы видим, данное деяние относится к преступлениям небольшой тяжести. В то же время часть 2 указанной статьи уже предусматривает в качестве альтернативного наказания лишение свободы на срок до 5 лет, т. е. речь уже идет о преступлении средней тяжести.

Напомним, что деление всех преступлений, предусмотренных УК РФ на категории, имеет огромное правовое значение, так как именно от категории совершенного деяния зависит:

• наступит ли уголовная ответственность за приготовление к преступлению (в соответствии с ч. 2 ст. 30 УК РФ ответственность наступает за приготовление только к тяжкому и особо тяжкому преступлению);
• будет ли лицо освобождено от уголовной ответственности в связи с деятельным раскаянием, примирением с потерпевшим, с изменением обстановки (ст.ст. 75, 76, 77 УК РФ);
• будет ли лицо освобождено от уголовной ответственности в связи с истечением сроков давности (ст. 78 УК РФ — срок давности для преступления небольшой тяжести составляет всего 2 года, в то время как для тяжкого преступления это уже 10 лет) и т. д. и т. п.

Нет уголовной? Будет административная!

Но что будет, если ИП осуществляет свою деятельность, например, без лицензии (когда она необходима), но при этом его действия не причинили крупный ущерб или не были связаны с извлечением дохода в крупном или особо крупном размере? Можно ли говорить, что в таком случае индивидуальный предприниматель отделается легким испугом и может продолжать спокойно заниматься своей незаконной деятельностью?

Конечно, нет!

Как раз для таких случаев законодателем предусмотрена административная ответственность. Другими словами, если действия предпринимателя не дотягивают до уголовно наказуемых, расслабляться все равно не стоит, так как, помимо Уголовного кодекса, есть и Административный.

В отличие от ст. 171 УК РФ в КоАП РФ все вышеперечисленные незаконные действия поименованы в двух статьях, а именно: ст.ст. 14.1 и 14.25 КоАП РФ.

Как следует из ст. 14.1 КоАП РФ, административная ответственность установлена: за осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя; за осуществление предпринимательской деятельности без специального разрешения (лицензии), если такое разрешение (такая лицензия) обязательно (обязательна); за осуществление предпринимательской деятельности с нарушением условий (или с грубым нарушением условий), предусмотренных специальным разрешением (лицензией).

Причем, как закреплено в примечании к указанной статье, понятие грубого нарушения устанавливается Правительством РФ в отношении конкретного лицензируемого вида деятельности.

Так, например, грубым нарушением лицензиатом лицензионных требований и условий при осуществлении заготовки, переработки и реализации лома цветных металлов является в том числе прием лома цветных металлов без осуществления радиационного контроля (пп. «а» п. 17 Положения о лицензировании заготовки, переработки и реализации лома цветных металлов, утв. Постановлением Правительства РФ от 14.12.06 № 766).

Что касается представления в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, документов, содержащих заведомо ложные сведения, то если такое действие не содержит уголовно наказуемого деяния, предприниматель будет привлечен к административной ответственности по п. 4 ст. 14.25 КоАП РФ. Причем заметим, что одной из санкций за данное правонарушение является дисквалификация на срок до трех лет.

Еще одним негативным последствием для индивидуального предпринимателя, не имеющего соответствующей лицензии, может быть факт судебного признания заключенных им сделок недействительными.

Ничтожная или оспоримая?

Так, в соответствии со ст. 173 ГК РФ, сделка, совершенная юридическим лицом, не имеющим лицензию на занятие соответствующей деятельностью, может быть признана судом недействительной по иску этого юридического лица, его учредителя (участника) или государственного органа, осуществляющего контроль или надзор за деятельностью юридического лица, если доказано, что другая сторона в сделке знала или заведомо должна была знать о ее незаконности.

Как следует из вышеприведенной нормы, такая сделка является оспоримой, так как может быть признана недействительной только судом и при наличии двух условий: сделка совершена за пределами правоспособности юридического лица, а другая сторона сделки знала или заведомо должна была знать о ее незаконности.

Напомним, что, согласно п. 3 ст. 23 ГК РФ, к предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила Гражданского кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.

Таким образом, в случае совершения сделки при отсутствии лицензии предпринимателем-гражданином в порядке аналогии закона также применяется ст. 173 ГК РФ.

Отметим, что арбитражная практика идет по пути признания таких сделок недействительными в порядке ст. 173 ГК РФ, а не ст. 168 ГК РФ, в соответствии с которой сделка, не соответствующая требованиям закона или иных правовых актов, ничтожна, если закон не устанавливает, что такая сделка оспорима, или не предусматривает иных последствий нарушения (Постановление ФАС Дальневосточного округа от 21.07.03 № Ф03-А73/03-1/1634).

С мнением судей согласны и специалисты, которые также отмечают, что в случае решения вопроса о недействительности сделки, совершенной в отсутствии лицензии, следует руководствоваться правилами ст. 173 ГК РФ в порядке аналогии закона, а не ст. 168 ГК РФ, применение которой ввиду тождественности ситуаций было бы некорректным и не отвечало бы интересам устойчивости рыночного оборота («Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации (части первой)», постатейный, под ред. О. Н. Садикова, Юридическая фирма «КОНТРАКТ», Издательский Дом «ИНФРА-М», 1997).

Вместе с тем справедливости ради отметим, что некоторые эксперты считают, что в рамках действующего законодательства существует юридическая возможность признания одной и той же сделки недействительной сразу по нескольким основаниям, так как закон не содержит каких-либо препятствий для этого. Причем у суда нет правовых доводов отказать в иске о признании сделки недействительной, если истец доказал основания иска и суд установил наличие заявляемых истцом причин недействительности сделки (Т. А. Гусева, Н. В. Ларина «Индивидуальный предприниматель: от регистрации до прекращения деятельности», издание третье, переработанное и дополненное, ЗАО Юстицинформ, 2005).

Конечно многие скажут, что шансы на то, что сделку суд признает недействительной не такие уж и большие с учетом того, что, во-первых, надо еще доказать, что вторая сторона договора знала о ее незаконности, а во-вторых, на основании ст. 181 ГК РФ по оспоримым сделкам срок исковой давности составляет всего один год.

Вместе с тем хотелось бы заметить, что течение срока исковой давности начинается только когда истец узнал или должен был узнать об иных обстоятельствах, являющихся основанием для признания сделки недействительной.

При этом не лишним будет напомнить и о двусторонней реституции, т. е. речь идет о возврате сторон в исходное положение, другими словами, в то имущественное положение, которое имело место до исполнения недействительной сделки (ст. 167 ГК РФ).

Таким образом, можно констатировать, что в случае заключения индивидуальным предпринимателем сделок, исполнение которых предполагает обязательное наличие лицензии, и отсутствующей у него таковой, то по иску контролирующего органа (в том числе налогового) такие сделки могут быть признаны судом недействительными.

Принудительное прекращение деятельности

Еще одним негативным моментом незаконного предпринимательства индивидуального предпринимателя может быть принудительное прекращение судом его деятельности.

Так, согласно п. 3 ст. 25 Федерального закона от 08.08.01 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» регистрирующий орган вправе обратиться в суд с требованием о прекращении деятельности физического лица в качестве индивидуального предпринимателя в принудительном порядке в случае неоднократных либо грубых нарушений им законов или иных нормативных правовых актов, регулирующих отношения, возникающие в связи с государственной регистрацией индивидуальных предпринимателей.

Заметим, что регистрация гражданина в качестве предпринимателя по утраченному паспорту расценивается налоговиками как грубое нарушение закона, дающее право на обращение в суд с целью принудительного прекращения деятельности ИП.

Вместе с тем нередко низкая правовая культура фискалов приводит к тому, что неправильно сформулированные требования налоговиков приводят к отказу в удовлетворении иска.

Примером может служить Постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 20.12.06 № А19-13188/06-21-Ф02-6848/06-С1 по делу № А19-13188/06-21. Так, арбитражный суд отказал в удовлетворении требований налогового органа, поскольку допущенное предпринимателем нарушение не носит неустранимого характера и не свидетельствует о грубом нарушении закона, отметив при этом, что предметом заявленного требования по делу является признание государственной регистрации индивидуального предпринимателя недействительной, а на основании п. 3 ст. 25 Закона № 129-ФЗ должно было быть заявлено требование о прекращении деятельности физического лица в качестве индивидуального предпринимателя в принудительном порядке.

Кроме того, нередко судебные органы отказывают в требованиях налоговиков в связи с тем, что они не были подкреплены доказательственной базой (например Постановление ФАС Северо-Западного округа от 28.02.08 по делу № А42-4295/2007), что фактически говорит о том, что налоговые органы при подаче искового заявления совсем забывают о положениях ст. 65 АПК РФ, в соответствии с которой каждое лицо, участвующее в деле, должно доказать обстоятельства, на которые оно ссылается как на основании своих требований и возражений.

Если же все-таки суд удовлетворит заявленные требования налогового органа, то на основании поступившей в регистрирующий орган копии решения суда будет произведена государственная регистрация прекращения физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя в принудительном порядке (п. 4 ст. 22.3 Закона № 129-ФЗ).

Подводя итог нашей статье, хотелось бы предостеречь индивидуальных предпринимателей от незаконных действий при осуществлении ими предпринимательской деятельности, так как если руководствоваться правилом «да кто об этом узнает» можно легко оказаться на скамье подсудимых. Причем даже если нарушение не будет содержать всех признаков состава преступления, предусмотренного УК РФ, горе-предпринимателя могут привлечь к административной ответственности. Кроме того, не следует забывать, что налоговый орган вправе обратиться в суд с требованием о принудительном прекращении деятельности физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, а заключенные им сделки могут быть признаны недействительными со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Источник www.audit-it.ru

Именно он определяет порядок регистрации, реорганизации и ликвидации юридических лиц, какие необходимы документы, как их подавать, какая ответственность сторон.

Далее представлена информация о процессе регистрации. Частично она взята из данного закона. Поэтому изучите его, будет больше ясности. Если сравнить схему регистрации, указанную в законе, и схему, приведенную у меня, будут некоторые различия. Они возникли из-за необходимости разнесения документов во времени в соответствии с логикой действия. Вы вначале на все решитесь, все подготовите, а только потом все понесете на регистрацию. Закон рассматривает только саму процедуру регистрации. Его Ваши переживания не интересуют.

При регистрации необходимо:

1. подготовить документы на регистрацию (заявление о государственной регистрации, решение о создании предприятия, устав, учредительный договор, документ об уплате государственной пошлины). При одном собственнике учредительный договор не нужен;
2. при необходимости открыть накопительный счет;
3. сдать документы на регистрацию;
4. получить документы о регистрации;
5. встать на учет в фонды: Пенсионный (ПФ), Социального страхования (ФСС), территориальный Фонд обязательного медицинского страхования (ОМС);
6. открыть расчетный счет предприятия;
7. известить налоговую инспекцию, ФСС, Пенсионный фонд и Фонд ОМС об открытии расчетного счета;
8. при необходимости — получить лицензию на ведение деятельности.

После принятия решения о регистрации вам понадобятся учредительные документы.

Это:

1. решение о создании предприятия. Оно может называться протоколом № 1 собрания учредителей;
2. устав предприятия;
3. учредительный договор. Данный договор понадобится, если учредителей более одного.

Если кроме Вас присутствуют другие учредители, то к данной документации следует отнестись особенно внимательно. Перед тем как идти на регистрацию, Вы должны определиться, как будут распределены доли или акции в уставном капитале. С учетом распределения долей (акций) будут считаться голоса при принятии решений, распределяться полученная прибыль, а при выходе из состава учредителей человек будет претендовать на соответствующую долю в имуществе организации либо на сумму денег. Вопрос очень серьезный. Решить его можно будет только один раз. В случае если Вас потом что-то не устроит, решения, которое подойдет всем, найти уже не удастся. В вопросе распределения долей в уставном капитале должно быть полное согласие. Если его не будет, и останутся недовольные — дело лучше не начинать. В конечном итоге недовольные все равно начнут требовать своего и предприятие развалится.

В распределении долей (акций) в уставном капитале могут участвовать не только деньги, имущество, но и нематериальные активы. Это знания, базы данных, опыт, деловые связи и т. п. Их оценивают индивидуально. Как? Чаще всего это неизвестно. Данный вопрос каждый решает сам — это как Вам удастся договориться, во сколько оцените эти знания и умения. Если без них невозможно начать, существовать и действовать Вашему предприятию, то стоить они будут больше. Если они являются менее значимыми для бизнеса, то и цена будет меньше. Проблема с нематериальными взносами в том, что их пощупать, потрогать, а иногда и проверить нельзя. Если информацию еще как-то можно попытаться оценить, поискать аналоги, то навыки, умения, знания, талант вообще оценить невозможно. Решать здесь необходимо Вам самим. Только учитывайте, что при всей уникальности нематериального взноса без материальной части (денег) ценность его весьма относительна, а иногда и ничтожна.

После принятия решения о распределении долей вы начинаете непосредственную работу с документами.

1. Решение о создании (протокол собрания № 1). Принимается решение о создании предприятия, расписываются сумма уставного капитала, доли в уставном капитале.Сумма уставного капитала. Для обществ с ограниченной ответственностью и закрытых акционерных обществ минимальная сумма уставного капитала составляет 100 МРОТ (минимальных размеров оплаты труда). Не путайте данную сумму с оборотными средствами предприятия. Они будут несоизмеримо больше. Уставный капитал — законодательно закрепленная величина, ниже которой нельзя регистрировать предприятие. Уставный капитал может быть сформирован как за счет денег, так и путем внесения имущества. Если Вы создаете реальное предприятие, то первое предпочтительнее. Деньги Вам все равно понадобятся. С первого дня деятельности. При формировании уставного фонда деньгами Вам необходимо будет открыть накопительный счет. Понадобится банк.

   При создании уставного фонда имуществом Вы не вносите деньги, но получаете сразу бухгалтерскую работу по этому имуществу. Если Вы все же формируете уставный фонд имуществом, то не обязательно набирать его на действительно реальную величину уставного капитала. Это ни к чему. Здесь независимая оценка не требуется. То есть если Вы говорите, что вносите персональный компьютер или стол и стул и это стоит 10 000 р., а реальная стоимость на самом деле ниже, то значения это не имеет. Реальная стоимость здесь не фигурирует. За сколько оценили, за столько и внесли. Так и будет.

   С протоколом все.
2. Устав — основной документ предприятия. В нем указывается, чем оно может заниматься, какие права и обязанности имеются у учредителей, условия их выхода, приема новых учредителей, как избирают руководителя, на какой срок, его права и обязанности и прочее и прочее. Попытайтесь прочитать этот документ. Если удастся — с пристрастием. Подойдите к нему с той точки зрения, что Вы будете делать, если все будет плохо (между учредителями) и либо Вы, либо кто-нибудь другой решит выйти из состава учредителей. Как принудительно вывести из состава учредителей соучредителя. На каких условиях это произойдет, с чем выйдет и с чем кто останется. Как Вы будете менять руководителя организации, если он Вас не устроит, что ему разрешено, а что нет. Как и на каких условиях, Вы будете вводить новых членов организации. Нужно все рассматривать именно с этой точки зрения, так как если все будет хорошо, то в устав Вы особо заглядывать не будете, а если плохо, то все действия будут совершаться по нему и третьему документу — учредительному договору.
3. Учредительный договор следует рассмотреть с тех же точек зрения, что и Устав. Заключается между лицами, создающими юридическую организацию. Он должен регулировать взаимоотношения учредителей, связанные с созданием общества. После регистрации договор фактически становится ненужным, так как деятельность организации и взаимоотношения учредителей регулируются Уставом.Все решения и договоренности должны фиксироваться протоколами. Абсолютно все. Человек всегда помнит то, что ему нужно, и забывает остальное. Это нормальное свойство памяти. Протокол — документ, на основании его Вы будете решать спорные вопросы. А они обязательно возникнут. Причем тогда, когда уже будет все хорошо, когда будет, что делить. Не обязательно из-за злого умысла, а просто по забывчивости. Протоколы составляете на все официальные действия. На неофициальные составляете внутренние соглашения, по экземпляру на учредителя. Обычно внутренние соглашения составляются на «серые» деньги. Подписи всех присутствующих учредителей на этих документах обязательны.
   После получения свидетельств о регистрации во всех фондах и печати необходимо заключить договор с банком на открытие расчетного счета и не забыть уведомить об этом территориальную налоговую инспекцию.

Как бы устрашающе ни выглядели приведенные процедуры, на практике зарегистрировать предприятие довольно просто.

И последнее: фонды, в которых необходимо зарегистрироваться, могут потребовать от Вас документы, не ограничиваясь установленным законодательством перечнем. Поэтому перед началом регистрации лучше их всех посетить и собственноручно переписать перечни документов в каждом из фондов, чтобы потом Вы не пропустили срок, в течение которого необходимо зарегистрироваться. За несвоевременную регистрацию во внебюджетных фондах взимаются штрафы.

Полелзно прочитать

Регистрация индивидуального предпринимателя в налоговых органах

На данном этапе у нас есть:

• Работающая бизнес-идея.
• Грамотный бизнес-план.
• Достаточные денежные средства.

Переходим к следующему, очень и очень немаловажному вопросу в сфере создания собственного бизнеса.

А вопрос этот звучит так: В какой организационно-правовой форме зарегистрироваться?

Подойдем к более тщательному рассмотрению данного вопроса.

Для начала необходимо знать, какие именно формы регистрации существуют. Их несколько. Разберем самые основные.

ПБОЮЛ (Предприниматель без образования юридического лица)

Данная форма говорит словами — хорошо, быстро, просто. Владелец бизнеса только один. Отвечает по обязательствам всем своим имеющимся имуществом. Соответственно, в его собственности находится и все имущество, при помощи которого он ведет свой бизнес. Передача прав собственности осуществляется как и обычного имущества физического лица. Однако при этом существуют некоторые нюансы, например, при передаче по наследству магазин, может потребоваться, чтобы получающее лицо было также зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя.

Отрицательный момент — за все в бизнесе персональную ответственность несете именно Вы, а не организация. (Напоминаю, уставного капитала не имеется, отвечаете всем имеющимся у Вас имуществом). Часто регистрацию проводит сам предприниматель. Эта форма подходит для небольших задач. Основная проблема — не внушает доверия контрагентам при реализации больших проектов.

ООО (Общество с ограниченной ответственностью)

Самый распространенный вариант. Удобен учредителям с точки зрения контроля бизнеса, выхода из него с деньгами. Основной недостаток — из-за простоты и дешевизны регистрации самая популярная и распространенная форма и потому считается непрестижной. В отличие от него акционерное общество выглядит солиднее. Хотя, например, «Киришинефтеоргсинтез» тоже общество с ограниченной ответственностью, и ничего, работает, та же ИКЕА прекрасно себя чувствует. Участник ООО отвечает по обязательствам общества только в пределах своего вклада. Обращение взыскания на доли производится по решению суда только в том случае, если другого имущества недостаточно для выполнения обязательств участника. При выходе из общества, участник вправе требовать возврата своей доли имущества в натуральном или денежном выражении. Уставом общества могут быть наложены ограничения на отчуждение доли участника в пользу третьих лиц. Переход прав собственности сопровождается внесением изменений в регистрационные документы общества.

К сожалению, большинство «фирм-однодневок» так же являются ООО, что не добавляет данной организационно-правовой форме доверия. Но если Вы чувствуете себя достаточно уверенно и регистрируете фирму на себя, то это подходящий выбор.

ЗАО (Закрытое акционерное общество) и ОАО (Открытое акционерное общество)

Акционер ЗАО или ОАО отвечает по обязательствам общества только в пределах своего вклада в уставный капитала общества (номинальной стоимости акций). Обращение взыскания на акции осуществляется в первую очередь наряду с другим ликвидным имуществом. Переход прав собственности фиксируется в реестре акционеров общества.

Основное преимущество акционерных обществ — их престижность в глазах партнеров. Раз дороже зарегистрировать и содержать, то размышления примерно следующие: «Если у них такая форма организации, то люди надежные, можно работать». Но на самом деле обмануть могут так же, как и любая другая контора. Помните, что люди везде разные. Не попадайтесь на оболочку, глядите в суть.

Открытое акционерное общество может продавать акции на свободном рынке любому желающему. Ну и соответственно потом держатель акций может продавать их дальше. Не спрашивая на то разрешения данного акционерного общества. Этот процесс Вы уже не контролируете.

Закрытое акционерное общество может продавать свои акции только заранее установленному круге лиц.

Содержать открытое акционерное общество дороже, чем ООО или ЗАО. Требуется обязательный годовой аудит, а при количестве акционеров более 50 человек необходимо ведение реестра акционеров у специализированного регистратора.

Создавая свое дело, Вы, конечно, думаете о путях его дальнейшего развития. И организационно-правовая форма при этом будет в значительной мере определять, варианты такого развития.

На заметку. С точки зрения перспектив привлечения дополнительных инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самой «неудобной» формой является предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет — предложить потенциальному инвестору ему нечего. С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, принадлежащие ему как личное имущество. Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении большого количества бумажной работы, например, может потребоваться, чтобы наследник тоже оказался зарегистрированным в качестве ПБОЮЛ.

Организация бизнеса в виде общества с ограниченной ответственностью позволит привлекать не только кредитные средства, но и дополнительные инвестиции в виде вклада в уставный капитала. Однако любое изменение собственников потребует внесения изменений в учредительные документы с последующей регистрацией. Процедура смены участников ООО предполагает, что участники имеют преимущественное право на покупку долей при отчуждении этих долей третьим лицам. Важно помнить, что любой участник ООО в любой момент имеет право выйти из общества и потребовать выплату стоимости своей доли. При отсутствии взаимопонимания между участниками ООО это может привести практически к краху общества.

С точки зрения создания бизнеса на продажу и привлечения дополнительных инвестиций, новых партнеров, закрытые и открытые акционерные общества — наиболее подходящие организационно-правовые формы. И в том, и в другом случае акционеры (владельцы акций) имеют право в любое время продать акции, правда в случае ЗАО, у других акционеров есть право преимущественной покупки. Обе формы позволяют привлекать дополнительны средства за счет эмиссии акций и продажи их инвестору.

Еще один фактор, который надо учесть при выборе организационно-правовой формы, — порядок принятия решений по  ключевым вопросам, которые отнесены к компетенции высших органов управления. В акционерных обществах не только полномочия собрания акционеров жестко регулируются законом: законодательно предписан и порядок принятия решений собранием акционеров, что  исключает возможность регулирования порядка принятия решения самим предприятием.

В то же время устав ООО — это благодатная почва для творчества участников. Они вправе отойти от принципа «одна акция (доля) — один голос» и не только расширять перечень вопросов, относящихся к компетенции общего собрания, но и регулировать количество голосов, требующихся для принятия того или иного решения.

С точки зрения сегодняшнего положения нет разницы в работе с контрагентами, что у частного предпринимателя, что у общества с ограниченной ответственностью, что у акционерного общества. Поэтому выбрать можно любую форму.

Стоит помнить, раз и навсегда установленной выбранная  организационно-правовая форма не является. Ее можно изменять по мере корректировки представлений собственников о путях развития организации. В некоторых случаях изменения организационно-правовой формы требует законодательство.

Например, если в рамках существующей консалтинговой компании принято решение развивать аудиторскую деятельность, то компания не может оставаться в форме открытого акционерного общества (ОАО). А, например, фондовые биржи могут существовать только в форме открытых акционерных обществ или некоммерческих партнерств. Закрытые акционерные общества (ЗАО) и общества с ограниченной ответственностью (ООО) должны быть реорганизованы в ОАО, когда количество их акционеров (участников) превысит 50.

Ну вот, теперь Вы вполне можете определиться с тем, какая из форм подойдет именно Вам.

• подготовить документы на регистрацию (заявление о государственной регистрации, решение о создании предприятия, устав, учредительный договор, документ об уплате государственной пошлины). При одном собственнике учредительный договор не нужен;
• при необходимости открыть накопительный счет;
• сдать документы на регистрацию;
• получить документы о регистрации;
• встать на учет в фонды: Пенсионный (ПФ), Социального страхования (ФСС), территориальный Фонд обязательного медицинского страхования (ОМС);
• открыть расчетный счет предприятия;
• известить налоговую инспекцию, ФСС, Пенсионный фонд и Фонд ОМС об открытии расчетного счета;
• при необходимости — получить лицензию на ведение деятельности.

После принятия решения о регистрации вам понадобятся учредительные документы. Это:

• решение о создании предприятия. Оно может называться протоколом собрания учредителей;
• устав предприятия;
• учредительный договор. Данный договор понадобится, если учредителей более одного.

Если кроме вас присутствуют другие учредители, то к данной документации следует отнестись особенно внимательно. Перед тем как идти на регистрацию, вы должны определиться, как будут распределены доли или акции в уставном капитале. С учетом распределения долей (акций) будут считаться голоса при принятии решений, распределяться полученная прибыль, а при выходе из состава учредителей человек будет претендовать на соответствующую долю в имуществе организации либо на сумму денег. Вопрос очень серьезный. Решить его можно будет только один раз. В случае если вас потом что-то не устроит, решения, которое подойдет всем, найти уже не удастся. В вопросе распределения долей в уставном капитале должно быть полное согласие. Если его не будет и останутся недовольные — дело лучше не начинать. В конечном итоге недовольные все равно начнут требовать своего и предприятие развалится.

В распределении долей (акций) в уставном капитале могут участвовать не только деньги, имущество, но и нематериальные активы. Это знания, базы данных, опыт, деловые связи и т. п. Их оценивают индивидуально. Как? Чаще всего это неизвестно. Данный вопрос каждый решает сам — это как вам удастся договориться, во сколько оцените эти знания и умения. Если без них невозможно начать, существовать и действовать вашему предприятию, то стоить они будут больше. Если они являются менее значимыми для бизнеса, то и цена будет меньше. Проблема с нематериальными взносами в том, что их пощупать, потрогать, а иногда и проверить нельзя. Если информацию еще как-то можно попытаться оценить, поискать аналоги, то навыки, умения, знания, талант вообще оценить невозможно. Решать здесь необходимо вам самим. Только учитывайте, что при всей уникальности нематериального взноса без материальной части (денег) ценность его весьма относительна, а иногда и ничтожна.

После принятия решения о распределении долей вы начинаете непосредственную работу с документами.

1. Решение о создании (протокол собрания) Принимается решение о создании предприятия, расписываются сумма уставного капитала, доли в уставном капитале.

   Сумма уставного капитала. Для обществ с ограниченной ответственностью и закрытых акционерных обществ минимальная сумма уставного капитала составляет 100 МРОТ (минимальных размеров оплаты труда). Не путайте данную сумму с оборотными средствами предприятия. Они будут несоизмеримо больше. Уставный капитал — законодательно закрепленная величина, ниже которой нельзя регистрировать предприятие. Уставный капитал может быть сформирован как за счет денег, так и путем внесения имущества. Если вы создаете реальное предприятие, то первое предпочтительнее. Деньги вам все равно понадобятся. С первого дня деятельности. При формировании уставного фонда деньгами вам необходимо будет открыть накопительный счет. Понадобится банк.

   При создании уставного фонда имуществом вы не вносите деньги, но получаете сразу бухгалтерскую работу по этому имуществу. Если вы все же формируете уставный фонд имуществом, то не обязательно набирать его на действительно реальную величину уставного капитала. Это ни к чему. Здесь независимая оценка не требуется. То есть если вы говорите, что вносите персональный компьютер или стол и стул и это стоит 10 000 рублей, а реальная стоимость на самом деле ниже, то значения это не имеет. Реальная стоимость здесь не фигурирует. За сколько оценили, за столько и внесли. Так и будет.

   С протоколом все.
2. Устав — основной документ предприятия. В нем указывается, чем оно может заниматься, какие права и обязанности имеются у учредителей, условия их выхода, приема новых учредителей, как избирают руководителя, на какой срок, его права и обязанности и прочее и прочее. Попытайтесь прочитать этот документ. Если удастся — с пристрастием.

   Подойдите к нему с той точки зрения, что вы будете делать, если все будет плохо (между учредителями) и либо вы, либо кто-нибудь другой решит выйти из состава учредителей. Как принудительно вывести из состава учредителей соучредителя. На каких условиях это произойдет, с чем выйдет и с чем кто останется. Как вы будете менять руководителя организации, если он вас не устроит, что ему разрешено, а что нет. Как и на каких условиях вы будете вводить новых членов организации.

   Нужно все рассматривать именно с этой точки зрения, так как если все будет хорошо, то в устав вы особо заглядывать не будете, а если плохо, то все действия будут совершаться по нему и третьему документу — учредительному договору.
3. Учредительный договор Учредительный договор следует рассмотреть с тех же точек зрения, что и Устав. Заключается между лицами, создающими юридическую организацию. Он должен регулировать взаимоотношения учредителей, связанные с созданием общества. После регистрации договор фактически становится ненужным, так как деятельность организации и взаимоотношения учредителей регулируются Уставом.

Все решения и договоренности должны фиксироваться протоколами. Абсолютно все. Человек всегда помнит то, что ему нужно, и забывает остальное. Это нормальное свойство памяти. Протокол — документ, на основании его вы будете решать спорные вопросы. А они обязательно возникнут. Причем тогда, когда уже будет все хорошо, когда будет, что делить. Не обязательно из-за злого умысла, а просто по забывчивости. Протоколы составляете на все официальные действия. На неофициальные составляете внутренние соглашения, по экземпляру на учредителя. Обычно внутренние соглашения составляются на «серые» деньги. Подписи всех присутствующих учредителей на этих документах обязательны.

С кем и для чего?

И то и другое важно. Вы должны понимать с кем вы создаете бизнес и почему вы это делаете.

С кем?

Выбор, как обычно, невелик. Родственники и знакомые. Посторонние люди большая редкость. С улицы они все равно не возьмутся, придут через какие-либо рекомендации. Должен сказать, что сейчас начали попадаться объявления о поиске партнера для создания и ведения совместной деятельности. Мне с подобного рода сотрудничеством сталкиваться не приходилось, поэтому такую возможность не рассматриваем.

Здесь необходимо знать, с кем придется сотрудничать. С соучредителем придется принимать решения по различным направлениям развития предприятия, разрабатывать стратегию и тактику действий, определять работу и оплату персонала.

Обязательно будут конфликтные ситуации, как внешние, так и внутренние проблемы. Если вы не уверены, что с этим человеком удастся находить общие решения, что вы не будете ссориться по поводу принятия решений, что в трудной ситуации он вас не бросит, лучше совместную деятельность не начинать.

Когда берете в компаньоны родственников или близких знакомых, всегда помните, что при совместной деятельности можно рассориться на всю оставшуюся жизнь.

Для чего?

Ваш компаньон (или компаньоны) может быть просто инвестором, может вместе с вами работать, может быть одновременно и инвестором и работать с вами. Больше вариантов не бывает. Сразу скажу, лучшим и единственно правильным является вариант инвестора.

Часто бывает, что бизнес-идея пришла к вам двоим (троим и т. д.) во время совместного общения и Вы для ее реализации организовываете совместное предприятие. В другом случае привлекаете инвестора с деньгами или технологиями (оборудованием). Третий вариант, когда компаньоном привлекаете специалиста, без которого ваша деятельность в принципе невозможна, а платить ему нечем. Во всех трех случаях обычно присутствует симпатия к данному лицу. Вам может нравиться этот соучредитель, инвестор, специалист как человек, с ним приятно общаться, совместно проводить время. Симпатии необходимы, без них совместная деятельность невозможна. Совпадают необходимость и возможность. На первый взгляд идеальный вариант, но случаев совместной работы нужно избегать.

Делать это необходимо, так как если вы не один, то в работе должен быть один главный, т. е. генеральный директор. Кто-то оказывается в подчиненном положении. И равенство взаимоотношений уже невозможно. В долгосрочной деятельности конфликт неизбежен. Заканчивается обычно разрывом отношений. Работать вы должны только с подчиненными, не с учредителями.

Управлять организацией одновременно несколько начальников не могут. Если вас в текущем руководстве предприятия двое, трое или больше, то организация не будет жизнеспособна. Подчеркиваю: в текущем руководстве. Текущее управление осуществляет генеральный директор, фигура на предприятии главная. Его избирает собрание учредителей, акционеров. Ему он отчитывается раз в месяц, с ним согласовывает свои дальнейшие действия. Если в непосредственном руководстве работает больше одного человека, то размываются ответственность и дисциплина как руководителей, так и подчиненных. Для успешного принятия текущих решений, управления персоналом организация должна быть построена на подчинении всех служащих одному первому лицу фирмы. Необходимо, чтобы такой человек действительно был главным, обладал всеми полномочиями и независимостью действий, т. е. генеральным директором. В этом основная трудность. Одному собственнику бизнеса тяжело войти в полное подчинение другому собственнику. Особенно если у них равные доли и предприятие новое. Если человек приходит в давно существующую организацию и его берут младшим (по доле собственности) партнером, то психологически легче быть подчиненным. В новом бизнесе это проблема. Поэтому не следует работать с соучредителями.

У нас в стране часто путают понятие «владение бизнесом» и «текущее управление бизнесом». Можно быть собственником бизнеса (учредителем, акционером), но не заниматься текущим управлением. Собственники могут и должны являться инвесторами. Дали денег, технологии, проголосовали за управленческий состав, за принципиальные решения и дальше в ваши дела не вмешиваются до следующего собрания. Если генеральным директором являетесь вы, то соучредители на собрании могут вас уволить (если голосов достаточно). То есть в таком варианте они одновременно будут являться и вашими партнерами, и вашими работодателями. Если вас освободят от должности директора, то соучредителем вы все равно остаетесь. Итак: соучредители — это инвесторы, люди, которые внесли в бизнес деньги. Они не ваши сотрудники. Это главная разница.

Генеральный директор может быть, а точнее должен быть, наемным сотрудником и не входить в число собственников (учредителей) предприятия.

Также важно не путать соучредителей и сотрудников. Наиболее распространенная ошибка — это когда человек создает собственный бизнес и сразу либо чуть позже, когда дело более или менее разовьется, решает, что для повышения эффективности стоит поделиться кусочком собственности с ведущими специалистами. Обычно это главные инженеры, директора по продажам, коммерческие директора, ведущие технологи и т.п. Делать этого ни в коем случае нельзя. Как потом избавиться от собственника? Ротация сотрудников — дело нормальное и необходимое. Переросло производство технолога — заменить. Перестал справляться директор по продажам со своей работой — взять нового. Ведь, получив в собственность кусочек вашего предприятия, сотрудники не станут относиться к своим обязанностям лучше, если только на начальном этапе. Они же понимают, что это на самом деле не владение предприятием и что прибыль будете забирать все равно вы, а они как работали, так и работают. Эффективнее поставить размер их премиальных в зависимости от результатов их деятельности.

Для общего развития. Организация, производящая востребованную продукцию, не всегда имеет возможность доставить товар до покупателя. В этом случае можно воспользоваться автоперевозками по россии. Заказав услугу можно быть уверенным, что товар попадет к покупателю точно в срок.

Ответ на этот риторический вопрос Вы найдете сами, после изучения этой статьи. И я надеюсь, что данный материал окажется для Вас действительно полезен. Но начнем с самого начала.

Итак, первое, о чем нужно поговорить это, конечно же, имидж Вашего предприятия.

А что же такое имидж?

Имидж — это образ Вашей организации, существующий в сознании людей. Можно даже сказать, что у любой организации существует имидж вне зависимости от того, кто над ним работают и работают ли над ним вообще. В случае отпускания вопроса имиджа на самотек он сложится у потребителей стихийно, и нет никакой гарантии, что он будет адекватным и благоприятным для фирмы.

В открытом демократическом обществе функционирование малого, среднего и крупного бизнеса определяется не только тем, ЧТО и КАК делают конкретные предприниматели, но и тем, что думают о предпринимателях их соотечественники, как общественность относится к предпринимательской деятельности в целом. Именно поэтому создание позитивного имиджа конкретного делового человека и всей предпринимательской сферы в целом является одной из наиболее важных забот во всех развитых странах мира.

А из чего же он складывается, спросите Вы? А складывается он из всего.

Главное — не переборщить. Самое неприятное в имидже, что его можно только повышать, опускаться вниз категорически нельзя.

Занимаясь имиджем своей собственной фирмы, Вы непременно должны преследовать определенные цели, такие как: повышение собственного престижа, повышение эффективности рекламы и различных мероприятий по продвижению товара, повышение Вашей конкурентоспособности.

А что для этого сделать?

Ну, во-первых, вы должны знать четыре составляющие имиджа:

1. месторасположение Вашей организации.
2. качество полиграфической продукции.
3. качество оформления Вашего помещения.
4. персонал.

Причем оформление офиса действительно стоит на последнем месте. Офис — это то, что Ваш клиент увидит последним. А до этого восприятие Вашего предприятия будет сформировано какими-либо печатными материалами или информацией из Интернета. Потребитель посмотрит, где Вы находитесь и лишь потом придет. А офис можно отделать недорого, довольно просто и строго.

С самого начала Вы должны знать кто Ваш потребитель. Исходя из этого, нужно подбирать помещение. Чем дороже потребитель, тем дороже должно быть месторасположение Вашего объекта.

В случае, когда Вам необходимо производственное помещение, склад, то проблема имиджа и здесь очень и очень актуальна. Не производите сразу дорогостоящий ремонт, не закупайте самую роскошную мебель. Не делайте ремонт в помещениях, в которых не бывает клиентов. Но если в этом есть необходимость, делайте не дорогостоящий ремонт. Сэкономьте деньги в период становления. Это касается и полиграфии: на начальном этапе выбирайте попроще и подешевле, но со вкусом. Руководствуйтесь принципом — появиться прибыль, можно будет выделить дополнительные средства на имидж бизнеса. Но всегда помните что имидж можно только повышать. Оставьте себе возможность идти вверх. Клиенту нравиться, когда организация, в которую они обращаются растет на глазах.

Теперь поговорим о персонале.

Имидж персонала — это собирательный, обобщенный образ персонала, раскрывающий наиболее характерные для него черты.

Ваш персонал просто обязан обладать такими качествами как: мобильность (быстрота и качество обслуживания); аккуратность в выполнении должностных обязанностей; информированность (готовность представить справку по интересующему клиента вопросу); высококвалифицированная профессиональная подготовка. Коммуникабельность (приветливость в общении, улыбчивость), правильность речи, социально-психологические характеристики сотрудников являются неотъемлемой часть хорошего сотрудника.

При приеме на работу проводите анкетирование Вашего потенциального работника, анализируйте ее и только потом принимайте решение.

Имидж персонала формируется на основе прямого контакта с сотрудниками организации. При этом каждый сотрудник рассматривается как «лицо» организации, по которому судят о персонале в целом. Таким образом, трудно переоценить роль сотрудников работающих непосредственно с клиентами, в процессе создания целостного позитивного имиджа организации.

Следующим этапом на пути к созданию идеальной фирмы являются затраты бизнеса. Но говорить мы будем об изъятии денег из бизнеса.

Здесь все коротко и просто — реальные затраты всегда превышают плановые. Случаи, когда они ниже запланированных, скорее исключение, чем правило. Обычно они существенно выше. Но даже, если запланированные расходы меньше реальных. То действительная прибыль обычно ниже плановой.

Почему это происходит, спросите Вы?

Да потому, что слишком много необходимо учесть при бизнес-планировании. Что-нибудь забудется, оцениться и посчитается неверно. Еще причина в стремлении получить высокий результат и как следствие отражение этого желания на бумаге.

Что бы избежать этого старайтесь минимизировать затраты. Если удалось сэкономить, не тратьте на радостях оставшиеся деньги. Появиться стабильная прибыль, вот тогда и потратите.

И еще одна важная рекомендация по затратам — ограничить их можно, существенно снизить — нет.

Все Ваши усилия направьте на повышение прибыли. И всегда старайтесь держать неприкосновенный запас для Вашего дела. Он расходуется на развитие и кризисы.

И, наконец, последние, о чем мне хотелось Вам рассказать — это о персонале фирмы и о Вашем поведении со своими подчиненными.

Итак, запомните очень и очень Важное правило: ни в коем случае Ваши сотрудники не должны знать реальную прибыль Вашего предприятия. Персоналу не следует знать о величине торговой наценки и оборотах организации. Но далеко не всегда их показатели можно скрыть от сотрудников, особенно от бухгалтерии. Поэтому старайтесь не обсуждать лишний раз эти цифры, не советуйтесь с подчиненными о распределении полученной прибыли и не спрашивайте, не велика ли Ваша торговая наценка.

Будучи собственником, Вы обязаны понимать, что прибыль по бухгалтерскому балансу и прибыль фактическая могут различаться. Это может касаться не только «сырых» схем работы, когда Вы отправили деньги в фирму-«пустышку», получили наличные деньги и забрали их себе, не заплатив налоги. Официальная прибыль в этом случае отсутствует. Это может касаться и «белой» бухгалтерии. Ведь если Вы купили за счет организации телевизор себе домой, у Вас служебная машина, и Вы не пользуетесь своей (что правильно), Вы съездили с семьей на бухгалтерский семинар в Сочи, это реальная прибыль быта. Просто Вы не отнесли это все на затраты и заплатили меньше налогов. А в действительности потратили на себя и свою семью Ваши деньги, т.е. собственную прибыль.

Подчиненным говорить и объяснять это не следует. Догадываются или нет — их дело. Вы не должны подтверждать эти догадки и обсуждать эту тему. Вместе с бухгалтером Вы будите решать, какую прибыль отразить в балансе, но только с точки зрения эффективности налогообложения.

Люди завистливы, не надо их лишний раз дразнить. Прибыль Ваша, персонал же всегда считает, что дирекция ничего не делает, а только присваивает себе результаты их труда.

Не стоит посвящать сотрудников в неофициальную сторону деятельности Вашей организации — это касается неофициальных способов получения денег и всего, что с ними связано.

С самого начала деятельности сделайте сведения о зарплатах персонала закрытыми. Причем сделайте главное: категорически запретите служащим рассказывать о своей зарплате внутри коллектива. Извещайте об этом требовании при приеме на работу. За нарушение его увольняйте без обсуждения. Пункт важный, он позволит Вам избежать дополнительных конфликтов внутри коллектива. Даже, если Вам удастся создать хорошую прозрачную систему поощрений и наказаний, зависящую от результатов труда, то все равно работать одинаково персонал не будет. Соответственно будут отличаться и суммы полученных на руки денег.

К сожалению, у людей эмоции идут впереди разума. Получив зарплату меньше, сотрудник сперва расстроиться, потом подумает, почему меньше. Но обида уже осядет в памяти. Именно поэтому необходимо ограничить разговоры о зарплате внутри коллектива. Желательно, объяснить сотруднику до выдачи зарплаты, за что он получит меньше или больше денег. Это можно сделать, например, на общем собрании отдела продаж, когда подводятся итоги работы. Можно в приватной беседе.

Что еще? Переговоры с контрагентами желательно проводить тоже в отсутствие сотрудников.

Если кабинет всего один, постарайтесь запланировать встречу либо до прихода сотрудников, например, в девять утра, если работаете с десяти, либо на вечер, чтобы можно было всех сотрудников отпустить пораньше. Неплохой вариант — переговоры в приличном кафе или ресторане во время обеда.

Любые пререкания и обсуждения действий коллег и приказов начальства в присутствии клиентов недопустимы. С самого начала трудовой деятельности категорически запретите ведение личных переговоров по телефону в присутствии клиента. Ничто так не раздражает, как болтовня персонала о посторонних вещах, когда чего-то ждешь. Личные переговоры вообще желательно ограничить. При поступлении на работу сразу предупредите, чтобы личные переговоры велись кратко, одну-две минуты. За нарушение наказывайте.

Ни в коем случае не следует обсуждать с персоналом Вашу личную жизнь, семейные отношения и проблемы. Меньше знают, крепче спите.

Кроме того, Вам необходимо научиться отношению к сотрудникам как к механизмам. Это противно, но надо. Иначе эффективного хозяйствования не выйдет. Не следует так же самому обсуждать и вникать особо в личные дела персонала. Нужно быть в курсе проблем сотрудника, но непозволительно, чтобы работник, прикрывался ими, позволил себе работать хуже, меньше, списывал на них свои недостатки. Особенно размягчают совместные обеды и чаепития. Поэтому Вам рекомендую обедать в одиночку, к сотрудникам подсаживаться изредка и ненадолго.

Восприятие персонала на уровне должностных инструкций позволит Вам создать эффективное предприятие. При этом все сотрудники, справляющиеся со своими обязанностями блестяще, проявляющие инициативу, должны быть самыми ценными в Вашей фирме. Ко всем остальным проявляйте уважение, поощряйте их инициативу. Рассказывайте, не стесняясь, о достижениях сотрудников, любите свой персонал, помогайте ему в трудные минуты. Вы зависите от своего персонала даже больше, чем он от Вас. Старайтесь создать хорошую рабочую атмосферу в коллективе. Людям должно нравиться на работе.

Но если человек перестал выполнять свои обязанности и Вам не удается исправить сложившееся положение, то меняйте его, как меняется неисправная деталь на машине. Это хорошо воздействует на служащих, они осознают, что работают в системе, которая действует не по чьей-то прихоти, а по принципу эффективности. В результате гораздо меньше обижаются на Вас как на руководителя.

Совершив ошибку, не стесняйтесь ее признать и исправить. Принцип руководства «Я начальник — ты дурак, ты начальник — я дурак» в современных условиях не годиться.

***

В жизни бывают разные ситуации. Иногда может потребоваться и юридическая консультация по уголовным делам. В таком случае лучше обратиться к специалистам, имеющим большой и положительные отзывы в данной области.

В этой статье я хотел бы обратить Ваше внимание на слова. Вроде бы слова — это так просто! А то, что для нас кажется самым простым и «известным» как раз и содержит больше всего ловушек.

Слово является наиболее простым смысловым кирпичиком языка. Именно из этих кирпичиков выстраивается общий смысл предложения и всего текста, а следовательно, именно на понимании слов строится общение между людьми и степень взаимопонимания. Особенно это становится важно, когда нет никакого другого способа передать смысл (жесты, картинки, знаки, интонация), как это бывает, например, в электронном письме или через текстовое общение в Интернете.

В русском языке существует более 130 тысяч слов! И то, я говорю о классическом русском языке, который не содержит всякие современные словечки, которые рождаются изо дня в день. Но обычный человек в среднем понимает смысл 30-40 % слов русского языка. Именно поэтому, как и в любом языке, в русском есть урезанный разговорный язык. Это набор слов, смысл которых понятен абсолютному большинству русскоговорящих людей.

Когда мы общаемся с кем-то и стараемся объяснить нечто важное другим людям, то нам нужно уметь выбирать именно те простые слова, которые доступны к пониманию именно этим людям. И конечно же нам необходимо постоянно следить насколько хорошо нас понимает противоположная сторона, чтобы не превратить общение в неинтересный поток навязчивой и часто подавляющей информации.

Давайте теперь посмотрим, как все сказанное можно применить к электронной коммерции.

Электронная коммерция, как и любая другая коммерция построена на том, что Вы в конце концов, совершаете продажи. Отличие от обычной коммерции лишь в том, что используется для маркетинга, рекламы и организации продаж — ИНТЕРНЕТ. А Интернет из себя представляет глобальную сеть, в которой идет постоянный обмен информацией. Большая часть этой информации в конечном итоге для человека обретает форму слов, смысл которых он должен знать, чтобы качественно усваивать и ПОНИМАТЬ эту информацию.

Именно поэтому, когда кто-то начинает заниматься маркетингом и рекламой через Интернет, или тем более обучением, то он должен прекрасно владеть разговорным русским языком, а именно только теми словами, которые легко понимает его целевая аудитория. Причем нужно учитывать всегда, что каким бы специфичным не был Ваш бизнес, и сколько бы там не было специальных терминов и слов — Вы должны держать в уме, что многие из тех, кто только начинает интересоваться этой областью — не владеют ее специфическими терминами и жаргоном.

Сейчас я хочу немного описать картину, которая, по моему мнению, происходит сегодня в русском Интернет бизнесе…

С одной стороны, очень многие люди, особенно новички (их подавляющее большинство) страдают от хронических завалов непонятыми словами и терминами из области Интернета, маркетинга, веб-торговли, создания и раскрутки сайтов. В результате это обязательно приводит к тому, что у многих уже в самом начале пухнет от всей этой информации голова, возникает замешательство, а потом они чувствуют свою беспомощность справиться с этой информацией. Набирается несколько десятков непонятных слов по бизнесу в Интернете, по созданию сайтов, по ведению рассылки и человек начинает думать, что он, наверное, умственно отсталый, что мол ему не дано это понять и что вообще этот бизнес не для него.

Случайно не узнали себя?

С другой стороны, очень многие интернет-предприниматели, особенно те, кто читает много англоязычного материала, а так же специфической литературы, начинают (даже не задумываясь!) заваливать свою аудиорию какими-то новыми словечками, которые берут свое начало от английского сленга, либо используют слова русского языка, о наличии которых знают единицы. И при этом само собой подразумевается, что аудитория это уже должна понимать или, как минимум должна уметь прояснять подобные словечки.

Честно говоря, я до сих пор не знаю какова главная причина, по которой предпринимателей тянет использовать какой-то специфический сленг и сложнопонятные слова. Мне кажется, что они хотят показать какие они, черт побери, «умные» или, возможно показать, как это круто быть в курсе самых последних веяний языковой и информационной моды.

Но для бизнеса подобная ситуация всегда оборачивается значительными поражениями!

Это происходит потому, что подобный жаргон и словечки вызывают у большинства людей непонимание смысла, который вложен был автором в сообщение. Даже одно непонятое слово может подвесить напрочь ум читателя (слушателя) и отбить у него охоту вообще слушать или читать это сообщение. При повторении такой ситуации человек вообще прекращает общение с источником таких сложных слов. В результате — предприниматель теряет свою аудиторию, ее доверие и интерес, ну и соответственно несет убытки в бизнесе.

Какие выводы теперь можно сделать из сказанного выше?

Итак, Если Вы пишите текст для своего сайта, для своей рассылки, или пишите письмо по электронной почте кому-то, либо, если Вы общаетесь лично или по телефонной связи, то:

1. Старайтесь использовать самые простые слова, которые знает практически любой русский человек. Избегайте специфического жаргона, даже если Вы занимаетесь высшей математикой, медициной или «поисковой оптимизацией сайтов» (извините за матерщину). Чем проще Ваш язык и слова, тем больше Вас смогут понять другие люди, а следовательно Вам будут доверять;
2. Если Вы уже используете какой-то специфический термин или жаргонное слово, то всегда давайте краткое пояснение обычными словами что это такое. Краткое пояснение можно делать по тексту в скобках за словом. Например, так: «я купил новый винт (жесткий диск для хранения информации на компьютере), объем которого составляет 500 гигабайт». Либо делайте просто сноску и внизу давайте пояснение смысла использованного слова;
3. Помните, что любой человек стремится понять и быть понятым. Достичь понимания это изначальное устремление разума. Поэтому чем проще, короче и доступнее Вы будете излагать любой материал, тем большее количество людей Вас будет понимать и, как следствие, будет желать с Вами общаться. Доверительные отношения строятся на понимании, а понимание возникает тогда, когда Вы используете нужные слова в нужном порядке и интересные идеи при общении;
4. Каждый раз, когда разум Вашего читателя, слушателя или собеседника сталкивается с непонятным словом, то возникает момент замешательства. Это снижает степень интереса к тому, что Вы говорите. Непонятое слово имеет эффект бомбы замедленного действия — один раз попалось непонятное слово и уже через пару предложений человека тянет в сон от последующей информации. Именно по этой причине на многих презентациях, лекциях и других «умных» мероприятиях аудитория начинает часто зевать и засыпать
5. Самая лучшая реклама — это та, которую сразу заметили и быстро поняли большинство людей из целевой аудитории того продукта или услуги, которую Вы продаете. Поэтому, чем проще и доступнее Вы выразите основные преимущества и достоинства своего предложения — тем быстрее и больше будет отклик на такую рекламу.

Итог статьи таков:

Главный ключ к успеху — это грамотное общение. Чем более простым, интересным, оригинальным и доступным будет Ваше общение для других людей, тем проще будет получить доверие с Вашей целевой аудиторией. Чем выше доверие с аудиторией, тем Вы для них больший друг, знаток и профессионал. А это в свою очередь порождает высокие продажи после грамотно проведенной рекламы. Поэтому суть любого успешного бизнеса в Интернете сводится к тому, чтобы стать мастером общения со своей аудиторией. Вам нужно научиться налаживать общение, чтобы лучше понимать самые горячие потребности своих людей, а потом помогать им эффективно решать эти проблемы. И все это делается простыми словами в самой дружественной форме!

Источник http://khiger.com

Но начнем все с самого начала.

Организовать свой собственный бизнес дело не из легких. Но Вы все-таки решились на это и все, тщательно распланировав, переходите к его реализации.

Главная проблема, с которой сталкивается большинство начинающих предпринимателей — это же, конечно, вопрос о том, где взять капитал для осуществления задуманного.

НО ЕСТЬ ОТВЕТ НА ЭТОТ ГЛОБАЛЬНЫЙ ВОПРОС.

Не секрет, что получить кредит на реализацию хорошей бизнес-идеи в банке практически невозможно — банкиры предпочитают кредитовать действующий и, преимущественно, успешный бизнес. Впрочем, была бы идея, а деньги найдутся. В этом случае Вам помогут бизнес-ангелы.

А кто такие бизнес-ангелы?

Под романтичным названием «бизнес-ангелы» скрываются вполне прагматичные инвесторы, которые готовы вкладывать собственный капитал в понравившийся бизнес. Бизнес-ангелы используют венчурный механизм инвестирования — финансирование предоставляется на длительный срок без залога и поручителей. Предприниматель получает искомые инвестиции, а бизнес-ангел — свою долю в компании. Цель инвестора проста — дождаться максимальной стоимости компании и продать свою долю, получив прибыль, многократно превышающую сумму вложений.

Иными словами, бизнес-ангелы — люди (как правило, профессионалы среднего и старшего возраста, высоко образованные, главным образом в области делового администрирования или инженерных и естественнонаучных дисциплин, у подавляющего большинства которых есть опыт работы в бизнесе), которые готовы оказать Вам существенную помощь в виде привлечения их собственного капитала, а взамен, что вполне мотивированно, получить определенную долю в Вашем бизнесе.

Вам на заметку скажу, что бизнес-ангелы инвестируют лишь незначительную часть своего состояния. Поэтому неудача и потеря денег при инвестировании не существенно влияет на их финансовое положение. Эти люди достаточно богаты, чтобы не нуждаться в прибыли от своих инвестиций. Однако, они получают удовлетворение от финансового успеха, видя, что интуиция не подвела их, а также от личного участия в управлении новым предприятием. Но есть и психологический аспект, который влияет на бизнес-ангелов это их интерес к конкретной технологии и уверенность в том, что она произведет важный социальный эффект, а также чувство, что преуспев в бизнесе, необходимо помочь встать на ноги следующему поколению предпринимателей. Но следует подчеркнуть, что бизнес-ангелы — не филантропы. Основная их мотивация — перспективы значительного роста стоимости вложенного капитала.

А для чего вкладывают деньги бизнес-ангелы?

Этот вопрос, конечно же, Вас интересует, ведь просто так ничего не бывает.

Ответ: бизнес-ангелы вкладывают деньги для того, чтобы через несколько лет продать свою долю в компании по более высокой цене. Поэтому они заинтересованы в реинвестировании прибыли в развитие.

Бизнес-ангелы, как правило, совершают несколько инвестиций, тем самым, распределяя свои вложения и снижая риск. Примерно треть инвестиций осуществляется путем вовлечения двух или более бизнес-ангелов. Таким образом, могут быть профинансированы более крупные проекты и снижен риск для инвесторов.

Капитал, предоставляемый бизнес-ангелами, принято называть «терпеливым» капиталом, т.к. бизнес-ангелы, предоставив Вам инвестиции, не требуют выплаты процентов или дивидендов в течение всего инвестиционного периода, составляющего в среднем около 5 лет.

Что касается выхода из компании, практикуемых бизнес-ангелами, то, как правило, они реализуют свою долю, т.е. пакет акций Вашей компании именно ее владельцам.

Но у бизнес-ангелов есть свои преимущества и недостатки. И Вам необходимо о них знать.

Основным преимуществом бизнес-ангелов является то, что в отличии банков, они готовы рисковать.

Так же бизнес-ангелы полезны еще и тем, что дополнительно к непосредственному финансированию могут предоставить предприятию кредитные гарантии.

«Ангелы» не боятся вкладывать средства в технологические компании, которым генетически присущ высокий риск.

И еще немаловажный плюс работы с ангелами, то, что помимо финансов, бизнес-ангелы привносят в компанию ценнейший вклад — опыт в сфере ее деятельности и управленческие навыки, чего обычно не хватает компаниям на начальных стадиях, а также свои связи. Многие предприниматели говорят о том, что знания и опыт бизнес-ангелов являются для них более важными, чем финансы. Некоторые из них могут быть вовлечены в повседневное управление компанией или просто быть пассивными инвесторами. В 80% случаев бизнес-ангелы активно участвуют в управлении проинвестированными компаниями.

Но в этом есть и свой минус. Ведь бизнес-ангелы, участвующие в делах управления компанией лишают предпринимателя существенной доли самостоятельности.

И еще один недостаток состоит в том, бизнес-ангелы являются ограниченны в своих возможностях по сравнению с банками, у которых они, конечно, гораздо выше. Впрочем, если речь идет о малом бизнесе и инвестициях до миллиона долларов, то «мощностей» бизнес-ангелов может быть вполне достаточно.

А теперь о том, что именно предпочитают финансировать бизнес-ангелы:

Во-первых, это высокорисковые организации с высоким потенциалом роста, причем на самой первой стадии их развития.

Так же бизнес-ангелы предпочитают вкладывать небольшие объемы денежных средств необходимые для запуска новых предприятий.

Заметьте, что вкладывают они средства практически во все отрасли. Однако, отставив отраслевую принадлежность компании, следует отметить, что «ангелов» более всего привлекает высокий потенциал роста.

Знайте, что привлекать финансирование от бизнес-ангелов дешевле, чем из финансовых учреждений.

И вот мы подошли к самому существенному вопросу:

Как найти бизнес-ангела?

Сегодня в России действует несколько организаций бизнес-ангелов, крупнейшие из которых — Национальная Сеть Бизнес-ангелов «Частный капитал» и Национальное Содружество Бизнес-ангелов. Существуют и более мелкие региональные сообщества бизнес-ангелов, в столице это Московская Сеть Бизнес-ангелов, в которые Вы вполне можете обратиться.

Однако Вы должны четко представлять себе, какой бизнес-ангел нужен именно Вам. Для этого Вам необходимо знать, какие бывают «ангелы».

Бизнес-ангелы делятся на несколько групп.

А именно:

1. Корпоративные бизнес-ангелы.
   Ими, например, являются бывшие топ-менеджерами крупных корпораций, получившими при увольнении определенные денежные средства, которые они и собираются пустить в оборот. Их отличие в том, что они стремятся занять руководящую должность в финансируемой компании и редко вкладывают средства одновременно в несколько проектов.
2. Ангелы-предприниматели.
   Наиболее активный вид бизнес-ангелов. Они вкладывают наибольшие суммы и, как правило, сами являются успешными предпринимателями и занимаются данным видом деятельности для расширения своего инвестиционного портфеля. Отличительная черта в том, что в инвестируемом проекте официальных должностей не занимают.
3. Ангелы-энтузиасты.
   Обладают не очень высоким уровнем профессионализма, рассматривая инвестиционную деятельность как хобби. Отличает их то, что обычно они вкладывают небольшие суммы в целый ряд проектов и практически не участвуют в их управлении.
4. Ангелы-микроменеджеры.
   Отличие в том, что эти бизнес-ангелы обычно финансируют одновременно до 4-х проектов; предпочитают «держать руку на пульсе», входя в Совет директоров или другой руководящий орган каждой из компаний, в которые они вкладывают средства. Однако в повседневном управлении компанией не участвуют.
5. Ангелы-профессионалы.
   Предпочитают вкладывать средства в копании, работающие в той сфере, в которой они сами являются профессионалами. Отличительная черта в том, что они, как правило, предпочитают инвестировать организацию совместно с другими бизнес-ангелами.

При выборе бизнес-ангела руководствуйтесь вышеперечисленными пунктами, и Вы никогда не допустите промаха.

Получение денег от инвестора процедура достаточно продолжительная. Для того, чтобы получить инвестиции, необходимо предоставить четкий бизнес-план или описание своего проекта, к которым в дальнейшем необходимо обратиться к «ангелам». И только уже после его одобрения Вы можете проводить совместную работу.

«Когда научишься делать свой первый миллион,
следующие десять пойдут легко»
Богатый папа

Что бы ни говорили в похвалу бедности, факт остается фактом — невозможно жить по-настоящему полноценной или успешной жизнью, не будучи богатым. Никто не может подняться до величайших высот таланта или совершенствования души, не имея большого количества денег; поскольку, чтобы раскрывать душу или развивать талант, человеку нужно множество вещей, а он не сможет получить их, если у него нет денег, на которые их можно купить.

Человек совершенствует разум, душу и тело, пользуясь вещами, а общество организовано так, что нужно иметь деньги, чтобы стать владельцем вещей.

Право человека на жизнь означает его право свободно и неограниченно пользоваться всем, что может быть необходимо для полнейшего умственного, духовного и физического развития; или, иными словами, его право быть богатым.

Нет ничего плохого в желании стать богатым. Желание быть богатым в действительности — желание более роскошной, полноценной и изобильной жизни — и это желание достойно похвалы. Человек, который не желает жить богаче, ненормален, и, таким образом, человек, не желающий иметь достаточно денег, чтобы купить все, что он хочет, ненормален.

Богатый человек — человек, имеющий полную финансовую свободу. Финансовая свобода — свобода от ежедневной рутинной работы ради денег. Для того, чтобы стать на путь к финансовой независимости и свободе. Вы, в первую очередь, должны избавиться от иллюзий и заблуждений. Как известно большинство людей в России связывает богатство и финансовую независимость с обладанием предметами собственности. Квартира, машина, гараж, дача, деньги — традиционный набор внешних атрибутов богатого и состоятельного человека в нашем обществе. Вы находитесь в капкане стереотипов, которые вынуждают Вас жить и действовать «как все».

Вы идете по традиционному пути: ищете более оплачиваемую работу, тратите больше времени на работу за зарплату и тратите все заработанное на личное потребление и покупку все более дорогих атрибутов «богатства». Но эти вещи являются пассивами т.к. не приносят Вам доход. Наоборот они требуют от Вас все больших расходов на свое содержание. Но…

Наука достижения богатства существует.

Существуют определенные законы, которые управляют процессом приобретения богатства, и если человек постиг эти законы и следует им, он с математической точностью станет богатым. И прежде чем перейти к ее изучению, примите к сведению немаловажный совет:

Избегайте искушения занимать деньги на затеи, сулящие быстрое обогащение. Поймите, что погоня за мгновенным богатством — верный путь к тому, чтобы закончить жизнь с пустым кошельком. Бегите от очарования спекулятивных операций, которые сулят необыкновенные прибыли в обмен на заработанные тяжким трудом сбережения, потому что риск потери слишком велик. Воздерживайтесь и от бесчисленных возможностей ссужать свои сбережения тем, кто не сможет справедливо заплатить Вам за их использование. Найдите место для надежного сбережения своих денег с дальнейшим обеспечением их стойкого роста.

Первое с чего нужно начать свой путь к богатству — поставить перед собой цель и двигаясь к ней, преодолевать все препятствия и преграды.

В первую очередь, Вы должны понимать, что быть умным, решительным и трудолюбивым человеком часто является недостаточным, чтобы заработать очень много денег. Кроме всего этого, Вы еще должны быть очень удачливы, активны, серьезны, целенаправленны, одержимы и амбициозны. Также Вам пригодится умение рисковать, пробовать, действовать, быть авантюристом в лучшем понимании этого слова. Желание стать и оставаться богатым даже не поддается обсуждению. Этим желанием Ваше сознание пропитано уже очень давно.

Мечты — это главное в вашей Жизни! Мечтать и верить, что мечты сбудутся! Человек начинает умирать, когда перестаёт мечтать. Отсюда следует, что мысль становится той основой, от которой мы отталкиваемся для дальнейшего развития и повышения уровня своего материального благосостояния. Если Вы — автор своей мысли, своей идеи разбогатеть, эффективность реализации не равна нулю. Вы должны четко осознавать, что Вы можете создать что-то новое или модернизировать уже существующее, и это может увеличить Ваши доходы.

Однако, нужно не столько придумать «как», сколько проанализировать идею на предмет актуальности и ее «успешности». Часто можно услышать, что, занимаясь «&своимraquo; делом, можно вполне успешно построить карьеру, стать богатым. Это действительно так, но не так легко, как кажется на первый взгляд, ибо найти «максимально свое» дело для многих тоже является задачей не из легких.

Если то, чем Вы хотите заняться и то, что у Вас действительно получалось, связано между собой — это должно убедить Вас в необходимости пробовать свои силы в этом деле. Безусловно, Вы сможете раскрыть свой потенциал в той деятельности, что избрали для себя душой. А если Вы еще при этом наделены хорошими навыками, знанием и пониманием сути дела, то Вам в разы легче будет себя реализовать и со временем достичь желанной цели — СТАТЬ БОГАТЫМ.

Владение деньгами и собственностью приходит в результате определенной манеры действовать; тот, кто действует так — целенаправленно или случайно — становится богатым, а тот, кто не действует — не важно, каким бы способным он ни был и как бы упорно ни трудился — остается бедным.

Одинаковые причины всегда вызывают одинаковые следствия, это закон природы; и, таким образом, любой человек, который научится действовать этим определенным образом, несомненно, станет богат.

Ваша мысль — это точка опоры. И первое что нужно сделать — просто оттолкнуться от нее. Мыслите только в позитивную сторону. Негативные мысли создают негативное самоощущение. Типичным следствием «негативных размышлений» является потеря энергии.

Вот конкретный пример: довольно часто возникает негативная мысль «я не знаю, чем заняться». Негатив? Безусловно. Но можно посмотреть на это с другой стороны. «У меня есть свободное время». То есть негативная мысль переводится в позитивную. И уже далее можно анализировать, что именно можно вложить в это свободное время. Как кирпичики в контейнер. Но можно и не заполнять, во всяком случае, не полностью и не до самого верха. Это совсем не обязательно. Главное, что есть свободное время, а это очень позитивно.

Старайтесь проводить больше времени, общаясь с теми, кто, по Вашему мнению, имеет талант к обретению богатства. Это могут быть как коллеги по работе, так и их друзья или кто-то из Ваших знакомых, родственников. Если, на ваш взгляд, эти люди достигли чего-то сами и имеют опыт финансового успеха, то наблюдательное общение с такими людьми придаст Вам уверенности и вдохновения. Причем под общением в данном случае не подразумевается конспектирование этапов успеха другого человека, Вы можете вообще не говорить на тему бизнеса. Человеческий контакт, возможность дружеского общения, возможность обратиться с вопросом или просьбой к такому человеку будет полезнее разовой встречи ради «вымогания» идеи разбогатеть.

Уделите внимание чтению соответствующей литературы. В наше время есть ряд авторов, которые «учат» как умению планировать свое время, так и практическим способам без начального капитала начать бизнес. Многие идеи можно технологически применять по отношению к своему делу, не изобретая каждый раз велосипед.

Но, увы, те, кто читает подобные книги в надежде обрести заветный золотой ключик, могут быть разочарованы. В книгах нет конкретных советов — покупай тогда-то, продавай тогда-то. Но в них есть один главный совет — подумай о будущем, делай сейчас. Учись, работай, но думай, как правильно инвестировать то, что пока есть у всех нас: свое время.

Затем ответьте себе на вопросы «Кто я есть? В чём моя уникальность? В чем смысл моей жизни? Чем бы я занимался (занималась), если бы денег было «немерено»?» Только честно! Сила, энергия, страсть из ответов на эти вопросы, из осознания смысла своей собственной жизни — просто всемогущи!

Если Вы стоите перед выбором, всегда выбирайте более сложное решение. Это научит находить в самом себе внутренние силы, умение самоорганизации, умение расставлять для себя и для дела нужные акценты. Когда у нас есть два пути, простой мы выбираем часто из-за лени и позже разводим руками по поводу ощутимых «результатов» жизнедеятельности. Даже в будничной жизни между курсами вождения машины и еженедельной рыбалкой, выбирайте курсы. Обогащайте себя самыми разными умениями. Однако для отдыха тоже находите время, но, не заменяя одно другим.

Быть богатым, владеть деньгами, иметь успешный бизнес — все это является результатом определенной манеры действовать. Были ли действия целенаправленными и выверенными или оказались случайными, но удачливыми — это не принципиально для преумножения капиталов. Ясно одно, тот, кто не действует — не важно, каким бы способным и трудолюбивым он ни был, — не станет богатым человеком. Более того, способность действовать определенным способом не обусловлена исключительно наличием таланта, каких-то эксклюзивных умений. Многие очень талантливые люди остаются бедными, тогда как менее талантливые становятся богатыми.

Достижение богатства — результат действий определенным способом, определенным поведенческим почерком. Важно найти, выработать свой почерк действий, которые поможет Вам добиться поставленной цели или реализовать мечту.

Обязательно ведите ежедневный журнал Ваших побед!

Обиды и поражения помнятся в 7-12 раз дольше побед и удач. Если Вы упали духом — читайте этот журнал! И никогда, никогда, никогда не сдавайтесь! С любым врагом, а бедность — враг любого человека, нужно драться до конца, без жалости к врагу и жалости к себе!

И помните, богатство не является результатом экономии или бережливости. Экономные люди чаще остаются бедными, тогда как многие, тратящие деньги не считая, упоминаются в рейтингах богатых, пусть и не рядом с Биллом Гейтсом.

«Самая тяжелая часть работы — решиться приступить к ней»

Габриэль Лауб

Изучив предыдущий материал, я надеюсь, Вы захотели внести в Вашу жизнь струю нового направления — заняться бизнесом. Вы приняли позитивный образ мышления. У Вас есть страстное желание стать богатым и независимым. Вы верите в то, что это желание исполнится, вы работаете над собой, знаете своих «врагов» и боретесь с ними.

К сожалению, не все начинающие предприниматели имеют чёткое представление о том, что такое бизнес и как правильно этот самый бизнес надо начинать. Думаю, данная статья будет Вам весьма и весьма полезна.

Прежде всего, давайте определимся с термином «бизнес». Что это такое?

В моём понимании «бизнес» — это любое дело, не противоречащее действующему законодательству, полезное людям и приносящее прибыль своему владельцу.

Цель моей статьи — показать Вам, уважаемый читатель, каким образом и с чего надо начинать свой бизнес!

Возможностей для организации своего бизнеса очень много. И прежде чем начинать использовать эти возможности необходимо провести определенную подготовительную работу. Вы должны подготовить себя к будущему действию. Вам нужно последовательно продумать, составить, проанализировать и обосновать все главные будущие решения и действия, которые должны будете делать, т.е. составить План Вашего будущего предприятия.

Итак, Ваш главный план. Чтобы его составить, Вам нужны новые мысли, а значит — новые идеи.

Многие люди, решившие начать свой бизнес, надолго застревают на таком промежуточном этапе, как выбор идеи для бизнеса. Не надо искать чудодейственную идею, не надо изобретать велосипед — всё уже придумано до Вас!

Для начала перетряхните свой источник идей и найдите ту, которая, на Ваш взгляд, представляет наиболее востребованной для Ваших потенциальных клиентов.

1. Задайте себе вопрос. Что Вы умеете? Ваш дар может положить начало бизнесу и сделать Вас богатым.

Если Вам легко дается, то, что сложно другим, и это очень востребовано, займитесь! Это принесет Вам колоссальный доход. Ваша задача — дать потенциальному потребителю то, что ему нужно, что Вы можете дать лучше тех, кто уже работает на этом рынке.

Так, если Вы пишите превосходные рекламные тексты, а это редкий талант, Вы можете основать рекламное агентство. Если у Вас непревзойденные организаторские способности, Вы можете заняться проведением мероприятий по подготовке торжеств, вечеринок и т. д. (за устройство которых Вам будут платить).

2. Что делается в вашей семье? Есть ли какой-то семейный бизнес, возможно он поможет организовать Вам свое дело. Если такового нет, может быть, стоит поработать над семейным предприятием, изучить дело досконально и основать собственный бизнес?

Я склоняюсь к мысли о том, что необходимо изначально объединять усилия вам, как предпринимателю, и вашим родственникам. На первоначальном этапе такая консолидация совместных усилий даст превосходные результаты и позволит сэкономить приличную сумму авансового капитала.

Семейный бизнес может принести хорошие плоды, так как поначалу он представляет собой малую группу, управляемую по-семейному: тесные связи, отношения неформальные, все спаяны единой целью — обеспечить жизнеспособность бизнес идеи.

3. Организуйте поиск идеи бизнеса в сети Интернет. Всемирная Сеть — это мощный инструмент, воспользовавшись которым, можно в сжатые сроки получить максимум информации по необходимому вопросу.

4. Присмотритесь к компаниям, проанализируйте, нет ли рынка, который могли бы обслужить эти компании, но еще остается неохваченным.

Изучите идеи, которые были не реализованы компаниями. Часто они весьма перспективны для малого бизнеса.

Какая бизнес-идея Вам нужна?

Надо отметить, что готовых идей для бизнеса — множество. Каким образом выбрать из множества идей, подходящую для Вас бизнес-идею? Существует простой ответ на эти вопросы: отбирать идею стоит по следующим критериям:

• личная предрасположенность (Вам должно быть, интересно заниматься данным видом деятельности. В этом случае Вы добьетесь потрясающего успеха и прибыли.)
• уровень конкуренции (если данная ниша бизнеса сильно занята, Вам тяжело будет бороться с маститыми конкурентами)
• размер Вашего стартового капитала (например, если у Вас в кармане всего 1000 $, Вам явно не подойдёт идея бизнеса по строительству завода).
• потребительский спрос (этот продукт или услуга должны быть востребованы).

Источники образования идей

Источники образования идей могут быть разными. Вам могут их предложить, навязать, вы можете найти их случайно или после того как проведете исследование, или перероете массу книг, она может придти неожиданно, главное, чтобы вы были готовы ее распознать.

Вполне вероятно, что Вы создадите свою идею, позволяющую из воздуха делать деньги, тогда инвесторы выстроятся у вашей двери.

С другой стороны, Вы не должны считать, что недостаток собственных оригинальных идей лишает вас возможности когда-либо стать миллионером.

Поскольку идеи можно не только изобретать, но и заимствовать.

Основатель сети супермаркетов миллиардер Андрей Рогачев гордился тем, что почти все хорошие идеи подчеркнул у своих же конкурентов. Но его важным преимуществом являлось и то, что он лучше, чем любой другой работающий в розничной торговле, сумел превратить чужие идеи в свои деньги. Поэтому Вы должны рождать и заимствовать идеи, находить источники финансирования, организовывать производство и осуществлять сбыт. И очень важно применять особый образ мышления применительно к каждой из этих стадий.

А чтобы вдохновить вас на их достижение, приведу несколько примеров из книги Анзори Меладзе «Оригинальные способы зарабатывания денег».

Артемий Лебедев в возрасте 17 лет в 1992 году организовал свой первый проект — студию «Артграфика». Познакомившись с интернетом в США в сентябре 1995 года, он в том же году основал «WebDesign», первую профессиональную студию по созданию, дизайну и продвижению корпоративных сайтов в русском интернете.

Ричард Брэнсон, владелец «Virgin Atlantic», начав создание своей империи музыки на авиалиниях, расположившись в скромном плавучем домике, впоследствии стал миллиардером и одним из самых успешных предпринимателей мира.

Предприимчивый житель Одессы турок Али Дум на деньги, вырученные от бизнеса, приобрел красивую и быстроходную яхту «Ласточка». Переименовал ее в «Ротву», он зарегистрировал судно в Швеции, водрузил на нем шведский флаг и пригнал ее к родным берегам. Согласно мировым законам, ребенок, родившийся на территории другой страны, имеет полное право стать ее гражданином. Нужно лишь иметь документ, подтверждающий, что ребенок родился именно там. Само понятие «территория» трактуется широко. Собственностью данного государства является не только земля, но и морские суда, самолеты, поезда которыми государство владеет. За 500 долларов капитан Али Дум пускает на борт рожениц. Когда младенец рождается, его родителям выдается соответствующая справка, заверенная подписями капитана и судового врача. От клиенток нет отбоя, несмотря на высокие цены.

В общем и целом идея представляет собой мысленный импульс, побуждающий нас к действию посредством обращения к нашему воображению.

Издатель дешевых книг сделал открытие, значимое для бизнеса. Он понял, что многие люди покупают книги, руководствуясь названием, а не содержанием, Когда он изменил название «застрявшей» книги, то распродал более миллиона экземпляров. При этом содержание книги совершенно не изменилось. Он просто заменил неудачную обложку на новую, с более «кассовым» названием.

Очень простое решение, но это была его идея! Плод его воображения!

Как окончательно определиться с идеей?

После отбора идей по вышеприведённым критериям, у Вас на руках окажется список из 2-3-х, а может и более идей бизнеса. Но выбрать надо только одну. Чтобы окончательно определиться, соберите дополнительную информацию по каждой идее в реальной жизни. Понравилась идея торговли через автоматы поговорите с владельцем торговых автоматов в Вашем городе, понравилась идея бизнеса по разведению перепелов — поговорите с тем, кто этим занимается. Определите рынок реализации продукции. Узнайте подробности бизнеса — срок окупаемости, затраты, возможные трудности и т.д. Только после этого, взвесив все «за» и «против», можно переходить непосредственно к реализации идеи.

Как найти и определиться с идеей для бизнеса мы с вами рассмотрели. С этим шагом проблем у Вас не будет. А вот дальше нужно действовать смело, решительно, но при этом — грамотно. Если на первом этапе вы должны быть великолепным фантазером и мечтателем, то после принятия идеи к действию, Вы должны превратиться в скрупулёзного прагматика, чей девиз — «Действие, Смелость, Упорство».

Что можно посоветовать человеку, который находится в поиске бизнес идеи? Естественно, каждый день появляются новые интересные идеи для бизнеса, которые привлекают наше внимание. И с каждым днём таких идей будет появляться всё больше и больше. Разумный совет, который можно дать в такой ситуации — незамедлительно выбрать идею и перейти к ее реализации, построив вокруг нее свой бизнес. А к появляющимся новым идеям присматриваться — возможно, что-то из новенького можно будет применить относительно к своему бизнесу. А если Вы никак не можете определиться, какую бизнес идею реализовать, Вы попросту теряете время!

Помните, пока Вы ищете чудодейственную идею, кто-то уже реализует работающие идеи бизнеса. Поэтому прекращайте мечтать и начинайте действовать!

Помните: время — деньги! И это — не пустые слова. Поэтому, смело выбирайте идею бизнеса, и в добрый путь!

Этап реализации идеи бизнеса.

Когда Вы окончательно определились с идеей — не спешите переходить к её реализации, бежать регистрировать малое предприятие или ООО и так далее. Посмотрите, как построен подобный бизнес в Вашем городе. Выявите все недостатки и недоработки Ваших будущих конкурентов, и только после этого начинайте реализацию своего проекта. Поступая именно таким образом, Вы получаете определённый задел на будущее.

И напоследок дам Вам совет — выполняйте все вышеприведённые шаги как можно быстрее, но не торопитесь. Делайте всё чётко и грамотно, и Вас обязательно будет ждать успех!

Поэтому для тех, кто желает добиться успеха, необходимо немедленно принимать решение и стартовать! Вы уже все имеете для успеха!

***

Каждый хотел бы заниматься только тем делом которое приносит ему моральное удовлетворение. Создать новый бизнес не так сложно если есть интересная идея и на ее основе разработан хороший бизнес план.

С переходом к рыночным отношениям постепенно изменяется и взгляд человечества на предпринимательскую деятельность. И, как известно, эта деятельность, в первую очередь, сопровождается знанием быстро изменяющейся системы законодательства. Без его основ успех в данной области просто невозможен. Изучение нормативной базы для предпринимателя становится необходимым инструментом для дальнейшей работы. Предпринимателю просто необходимо накапливать нормативную базу, отслеживать основные изменения, обеспечивать знания специалистами разделов законов, регламентирующих деятельность предприятия, в первую очередь, налоговое, трудовое и гражданское законодательство.

Гражданский кодекс РФ, образует юридическую базу предпринимательства России. Основные понятия, которые необходимо знать каждому предпринимателю: юридическое лицо, собственность, обязательство, договор, учредительные документы и др...

Далее поговорим о том, кто же такой предприниматель.

Предприниматель — это человек, ведущий инициативную предпринимательскую деятельность, способный обеспечивать новые комбинации всех факторов производства.

В свою очередь, предприниматель должен обладать рядом качеств, а именно:

1. уметь принимать новаторские решения в стандартных и неопределенных условиях
2. уметь генерировать идеи, оценивать перспективы их применения
3. уметь эффективно вводить и использовать новую технику
4. уметь оценивать и анализировать рынок своего товара или услуги
5. должен не бояться рисковать и уметь управлять риском

Данные способность предпринимателя должны обеспечивать ему выполнение основных предпринимательских функций:

1. Своевременное и правильное определение потребностей покупателей и их платежеспособности.
2. Определение нужного типа товара, объема его производства, рынка и способа сбыта.
3. Определение оптимальных потребностей в сырье, материалах, основном и оборотном капитале и поиск лучших их источников.
4. Определение и реализация оптимальной технологии производства, позволяющей минимизировать издержки и максимизировать прибыль.
5. Определение оптимальной (для выполнения производственных функций) организационной структуры управления (ОСУ) фирмы.

А что же такое предпринимательство

Предпринимательство — система экономических связей между всеми субъектами экономики.

А субъекты экономики подразделяются на 4 группы:

Сами предприниматели.

Как предприниматель Вы можете осуществлять производство товаров и услуг и предлагать их на рынке, а так же стремясь к получению прибыли вести конкурентную борьбу.

Потребитель

Главная цель предпринимательской деятельности — потенциальный потребитель, поскольку только в результате потребления товаров и услуг создаются возможности и стимулы для новой предпринимательской деятельности.

Работники по найму

Возникает вопрос: Почему работник по контракту относится к субъектами предпринимательства?

• Во-первых, здесь присутствует объект сделки, то есть, рабочая сила, способности, умения, необходимые для предпринимательского дела.
• Во-вторых, заключая сделку (контракт по найму), обе стороны идут на предпринимательский риск, так как первая сторона (работник) предоставляет свой ресурс, а вторая — капитал.
• В-третьих, лицо, заключившее контракт по найму, является не только пассивным участником, но и непосредственно заинтересовано в результатах эффективности самой предпринимательской деятельности, поскольку зачастую владеет акциями данной фирмы.

Государство.

Государство в области предпринимательства выполняет две функции.

• Во-первых, оно может тормозить предпринимательство, если осуществляет неоправданную и противоречащую ;интересам предпринимательства фискальную политику.
• Во-вторых, оно может стимулировать предпринимательство путем предоставления льгот, субсидий, государственных заказов и т.д.

Организационно-правовые формы малого бизнеса

Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в следующих формах:
Хозяйственные товарищества и общества — коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

Сюда включают:

Полное товарищество

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Лицо может быть участником только одного полного товарищества. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — одна из наиболее привлекательных форм малого бизнеса

Организация предприятия в форме ООО позволяет уменьшить личный и имущественный риск учредителей. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Акционерные общества (АО): Закрытые Акционерные общества (ЗАО), Открытые Акционерные общества (ОАО)

Акционерные общества, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества.

Производственный кооператив

Производственный кооператив отличается от обществ и товариществ тем, что предполагает личное трудовое участие его членов деятельности предприятия. Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.

Предприниматели так же вправе вести предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Эта деятельность должна быть зарегистрирована в налоговых органах.

Единственная возможность перевернуть свою жизнь — это однажды изменить свой взгляд.
Джин Рон

Около 20 лет назад я впервые связал свою жизнь с бизнесом. Уволившись из государственной организации, я стал создавать свой частный бизнес. За это время я прошел все стадии становления Советского, а затем Российского бизнеса. Имея сам в этом огромный опыт, и  изучая опыт становления и ведения бизнеса других людей, меня всегда интересовал вопрос, почему у одних нет уверенности в том, что они добьются успеха, в то время как другие убеждены, что успех им в любом случае обеспечен, хотя сейчас они терпят неудачу. Я понял, что фундаментом для достижения успеха в бизнесе выступает понимание сущности основных методов предпринимательства, их развитие и практическая отработка.

Хотим мы этого или нет, все мы являемся предпринимателями. По сути, каждый из нас извлекает прибыль из доступных ему ресурсов. И если все наши ресурсы ограниваются руками, головой и неуверенностью в собственной исключительности то прибыль мы извлекаем непосредственно из продажи собственных услуг. А как это называется: регулярная заработная плата или выплата процентов, зависящих от результата работы — значения не имеет.

На определенном этапе своей жизни я пришел к выводу, что какая бы ни была зарплата, человек всегда чувствует неудовлетворенность. Не только и не столько уровнем своих доходов, сколько полным отсутствием свободы. Ощущение рабства, кем бы ты ни был и в какой бы должности ты ни состоял. При этом напрочь отсутствует понимание того, что все успехи и неудачи в жизни зависят только от тебя.

Для большинства решение открыть собственное дело было самым важным поступком в жизни, а сам процесс развития бизнеса — захватывающим приключением. Можно только восхищаться этими людьми, которые создали свой бизнес, которые приняли решение стать независимыми, отказались от всех подстраховок и взяли ответственность и за себя и за других.

Что отличает олигарха от каждого из нас? — Навыки предпринимательства, доведенные до совершенства, и готовность брать на себя ответственность за последствия любого решения. Как видите, и первое и второе решаемо, и если навыки предпринимательства Вам придется осознанно оттачивать в дальнейшем, то сделать шаг на пути к управлению собственной жизнью Вы можете уже сейчас. По сути, Вы, наверное, его уже сделали некоторое время назад, когда начали читать разнообразную литературу, посвященную успеху.

Некоторые пеняют на свою судьбу, не предпринимают никаких усилий и не пытаются внести изменения, чтобы направить свою жизнь в лучшую сторону. Ссылаясь на то, что все предписано заранее, все что происходит с ними — это им дано свыше. Это заблуждение. «Бог создал нас для счастья и наслаждения». Жить в изобилии и добиваться успеха в самой природе человека.

Вы знаете, что рождены для Великих целей и эта подсознательная уверенность в собственной исключительности сумела выдержать многолетний напор жестокой реальности.

Ни одна мысль, ни одно слово не проходят не замеченными нашим подсознанием.

Чтобы разобраться в той жизненной программе, которая ведет нас по жизни надо заменить бессознательно-внутреннюю программу на сознательную жизненную стратегию.  Сознательно перепрограммировать себя. Выработать в себе новую, сильную, позитивную жизненную программу. Выйти на позитивный уровень мышления, эмоций, привычек, вкусов, образа жизни, имиджа. Надо заставить наши позитивные эмоции работать на нас. А для этого придется провести небольшую ревизию нашего подсознания.

Если Вы хотите изменить свою жизнь, следует изменить свое сознание, свой образ мышления и визуализации. Вы не можете думать одновременно и позитивно и негативно. В определенный момент всегда преобладает какой-то один тип мышления. Образ мышления перерастает в привычку, поэтому Вы должны следить за тем, чтобы положительные мысли и эмоции всегда преобладали над отрицательными.

Внутреннее сознание — это мощная сила, влияние которой осуществляется в каждом аспекте нашей жизни. Оно является главной и наиважнейшей частью нашей сущности, и от него зависят наши успехи и неудачи. Первый шаг к началу новой жизни на удивление прост: нужно всего лишь следить за течением своих мыслей и устремлять их в позитивном направлении. Каждый человек сам творит свою жизнь, поэтому критически взгляните на свой образ жизни. Вы твердите, что стремитесь к богатству и процветанию, однако все время жалуетесь на бедность и неустроенность. Вы зацикливаетесь на том, чего не имеете, Вы тревожитесь и раздумываете, как справиться с ситуацией. Вы стремитесь к финансовому достатку, но сознание Ваше настроено на отсутствие денег и переживания, и Вы никогда этого достатка не добьетесь.

Надеяться на то, что все измениться, не имеет смысла. Недостаточно просто напряженно работать, пусть даже по двенадцать — пятнадцать часов в сутки. Для того чтобы сдвинуться с места, необходимо — и это довольно серьезное условие — изменить свой образ мыслей.

Вы можете хотеть стать сильным, но, если в Вашем сознании укоренилась слабость, Вы лишь будете тешить себя надеждой, что когда-нибудь приобретете желанную силу.

Вы хотите изменить обстоятельства? Для этого развивайте в себе необходимый тип сознания. Преуспевающий человек всегда обладает сознанием, настроенным на успех. Обеспеченный человек вырабатывает у себя сознание, настроенное на богатство, его мысли посвящены достатку, успеху и материальному благополучию. Автор книги «Подсознание может все» Джон Кехо сказал: «Отрадно узнать, что независимо от жизненных обстоятельств в прошлом и настоящем, независимо от предыдущих неудач, ваша жизнь изменится, если вы будете подпитывать энергией свое сознание! Эта удивительная возможность дана каждому, и каждый из нас вправе либо воспользоваться ею, либо ее упустить. Для этого не нужно иметь много денег или обладать каких-либо особенными талантами. От вас потребуется лишь решимость затратить некоторое время и приложить необходимые усилия, чтобы развить соответствующий тип сознания. И все! Остальное произойдет автоматически. Ваш мозг подобен саду, за которым можно ухаживать, а можно и запустить его. Вы — садовник, и можете взрасти свой сад или оставить его в запустении. Но знайте: вам придется пожимать плоды либо своего труда, либо собственного бездействия!». Научившись подпитывать себя положительной энергией, Вы станете на путь обновления и гармонии

Запомните: надо свято помнить, что все наши действия и достижения один в один соответствуют тому, как мы о них думаем. Вам категорически запрещается думать, что Вы никуда не годитесь, что Вы не добьетесь успеха, что Вам всегда не везет, а жизнь создана только для того, чтобы страдать. Если Вы думаете подобным образом, то вам придется приложить в сто раз больше усилий, чтобы добиться того, что при ином раскладе досталось бы Вам практически даром. Прекратите думать негативно, и увидите, насколько меньше усилий Вы затратите и насколько быстрее достигнете тех целей, которые Вы наметили.
Если Вы хотите быть успешным, то, просыпаясь утром и засыпая вечером, вспоминайте о том, каких хороших результатов Вы добились: Вы провели удачные переговоры и получили большой заказ. Ну а если все так хорошо началось, то дальше будет еще лучше, просто нельзя останавливаться на достигнутом. Решительно отбросьте влияние неблагоприятных обстоятельств и упорядочьте свою жизнь.

Сейчас для мощного рывка, для качественного изменения окружающей Вас действительности требуется всего лишь небольшой толчок и возможно эта статья станет той последней каплей, которая прорвет плотину обыденности и направит Ваши исключительные таланты на реализацию собственного Великого Предназначения.

Вы должны понять важную роль, которую Ваш «Я-ОБРАЗ» играет в достижении Вами успеха. Слишком многие сами ограничивают свои шансы на достижения успеха именно из-за сложившегося у себя излишне заниженного «Я-ОБРАЗА», наложенными на себя ограничениями и сомнениями в том, чего они могли бы достичь. Если Ваша индивидуальность формируется под ежедневным влиянием страха, сомнений и беспокойства, нужно ее изменить, начав воздействовать на себя позитивными средствами.

У каждого из нас есть мощный потенциал, который мы должны пробудить к действию. И мы, только мы сами, должны понять новые возможности и настойчиво, последовательно, целеустремленно учиться их использовать. Многое из того, что здесь написано, может показаться поначалу слишком простым и очевидным, либо, наоборот, непонятным, поэтому может вызвать неверие. Скажите, если человек чего-либо не желает, сможет ли он этого достичь? Если люди не желают развить у себя страстное желание изменить свой внутренний мир и направить его в сторону успеха, заниматься предпринимательской деятельностью, то могут ли их заинтересовать и все остальные возможности? Конечно, нет. Выход у этих людей один — жизнь с опорой на окладную систему оплаты труда с постоянным поиском дополнительного заработка. А это тупик. Поэтому, пока в сознании каждого из Вас, обладающего неизмеримым потенциалом, в котором теплится искра гениальности, не будет преодолен этот барьер, Вы не сможете рассчитывать на какие-то значительные успехи.

Важно осознать то, что главным ресурсом современной экономики стал сам человек, его интеллект. Вы должны понять новые возможности и настойчиво, последовательно, целенаправленно учится их использовать. Главное — не стойте на месте. И, поверьте, Вы все сможете, все успеете и всего добьетесь, если сами этого захотите. Не нужно сомневаться в собственных возможностях и ограничивать свои мечты мыслями о том, что все это недосягаемо. Нет сил, которая может Вас остановить в стремлении сделать свою единственную жизнь прекрасней.

Кстати, о высоких целях:
Попадает один мужик в рай и обращается к Господу:
– Господи! Ну почему так получилось? Я жил праведно, всю жизнь молился тебе, многого не просил. Но кроме старого «Запорожца», ничего не нажил! Вон посмотри вниз — сосед такой дом построил, другой купил себе «Мерседес»! А я? Почему так несправедливо в жизни?
И ответил тогда Господь:
– Да дал бы я тебе все, что ты просил и даже больше! И помог бы я тебе построить дом, и «Мерседес» купить! Но ты же сам заладил: «Запорожец» да «Запорожец!».

Ставьте себе высокие цели! Стремитесь к ним!
Все в Ваших руках! «Дорогу осилит идущий!».

Вывод — все гениальное просто, надо только постоянно учиться, стремиться и действовать.

Я искренне вам желаю успеха и процветания!

Есть одна забавная вещь в жизни.
Если ты выбираешь только самое лучшее,
то, скорее всего, ты получишь именно это.
Сомерсет Моэм

Грамотное применение Фен-Шуй дает каждому именно то, в чем человек нуждается больше всего. Доказательство тому служит не только успех самого автора, но и удивительные изменения в жизни ее последователей. Основная цель учения Фен-Шуй — привлечение денег и успеха. Научитесь применять это учение для достижения Вами признания и активизировать энергию, приносящую успех. Узнайте об эффективной работающей методике по достижению счастья, преображения и процветания.

Настройтесь на позитивное мышление — успех и удача не заставят себя долго ждать. Сочетание Нового мышления и использование техник Фен-Шуй дают стабильный положительный эффект. Вдохновившись, бок о бок вместе с верой и надеждой Вы, непременно, найдете свой индивидуальный путь к финансовой независимости и свободе, обретете силу и уверенность в себе.

Приведенные рекомендации помогут Вам внести необходимые изменения в убранство дома для стимулирования личного роста, процветания и изобилия.

В процессе работы по трансформации сознания Вы заметите, как начинают происходить радостные события:

• появиться способность притягивать к себе только эти события и приятных людей;
• Ваше обаяние и привлекательность усилятся многократно;
• усилится Ваше влияние на окружающих;
• Вы будите чувствовать себя моложе и выглядеть лучше, и это заметят окружающие;
• Вы научитесь правильно, с духовной точки зрения, формулировать Ваши желания для их скорейшего исполнения.

И это только самые общие результаты.

Любовь в себе — это самый мощный стимул для успешного процесса Творения. Человек, который по-настоящему любит себя, просто не в состоянии унижать других. Если человек недостаточно любит себя, то в глубине души он считает себя недостойным успеха, что на материальном плане и проявляется в виде неудач, проблем и осложнений. А Вы выбрали легкий и радостный путь. Так сделайте первый шаг…

У Вас в руках ценнейшее средство — сила настоящего момента. Второе магическое средство — Ваши слова, обладающие силой изменять будующее. И, наконец, третье средство, помогающее Вам продвигаться в нужном направлении, — соответствующая случаю обстановка.

Прислушайтесь к тому, что происходит в Вашем сознании. Обратите повышенное внимание на самого себя и начните захватывающее путешествие в мир исполнения надежд с установления близких и доверительных отношений с самым главным человеком Вашей жизни — с собой. Человек действительно способен на любые чудеса, только если его действия будут направленными.

Окажите себе услугу — одобряйте все свои действия. Не позволяйте самокритике и беспокойству терзать Вашу душу.

Прислушивайтесь к своему телу, т.к. оно является точнейшим индикатором энергетических вибраций. Самый действенный метод установления связи между душой и телом — медитация, а именно полное расслабление. На пути к достижению успеха медитация станет для Вас мощным инструментом.

Научитесь правильно формулировать все Ваши желания, и они, несомненно, исполняться.

Ищите в неудачах новые возможности для роста. В тот момент, когда Вам кажется, что весь мир против Вас, постарайтесь найти, хотя бы одну светлую сторону в данной ситуации. Чем больше Вы будете ориентированы на радость, тем лучше.

Став волшебником для самого себя, не забывайте закреплять свой успех радостью.

Программируйте себя на красоту и здоровье для достижения успеха и признания. Внутренняя красота всегда проявляется и внешне. Ваша задача — помочь ей раскрыться и засиять. И не забывайте говорить друг другу комплименты.

Благодаря применению методики Фен-Шуй Ваша жизнь наполниться радостными переменами. Начните с собственного дома. Займитесь очищением пространства. Делайте это с удовольствием. Затем активизируйте жизненные аспекты. Научитесь определять свое число ГУА и создайте для себя благоприятные направления. Примените это направления для привлечения энергии успеха. И всегда будьте уверенны в своих силах.

И помните, желание открывает врата возможностям.

Скачать книгу