На определенном этапе жизни Вы приходите к решению об открытии своего дела. И причины на это могут быть совершенно разные. Например, Вам надоело работать наемным сотрудником, у вас родилась замечательная идея или же Вы остались без работы и необходимо срочно найти выход из этого положения.

Ну, так дерзайте. Все в Ваших руках.

Самое простое после принятия решения о создании собственного бизнеса — зарегистрировать предприятие. Сложнее решить, что оно будет делать. Каковы будут характер будущей организации, ее цель и масштабы. Именно это решение должно вызреть. Не переживайте, если на этот момент Вы не совсем четко будите знать, к чему стремиться, чего Вам не хватает с точки зрения размеров бизнеса, какие масштабы Вас интересуют. Для четкого сознания  конечной цели и величины бизнеса необходим опыт. А это Вы поймете только с определенного момента. А пока просто начните работать.  Ведь бизнес-идея у Вас есть. Аппетит приходит во время еды.

Когда Вы начнете действовать, остановиться будет сложно. На каждом шаге Вы будите тратить деньги, а Ваша решительность будет спотыкаться о неожиданные препятствия. И таять вместе с деньгами.

Поэтому первое, что необходимо сделать, — это составить бизнес-план.

Как бы Вы не торопились, не пожалейте на него времени, потом наверстаете. Зато тщательная проработка бизнес-плана убеждает от дополнительных ошибок.

Бизнес-план — это проект Вашего будущего дела

От правильности составления бизнес-плана зависит, получит ли Ваш проект одобрение, а так же жизнеспособность.

Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру.

Неопытному человеку написать бизнес-план достаточно трудно. Повторюсь, во всем необходим опыт.

Но, как известно, в наше время книжные магазины просто завалены литературой по данному вопросу. Поэтому, перелопатив гору книг Вы, наверняка, будите иметь не только представление о том, что же такое бизнес-план, но и разбираться в том, как его составить. А пользование данными Интернета окажет Вам неоценимую помощь. Читайте все. Вариантов написания бизнес-плана множество, Вам необходимо схватить суть и принять наиболее подходящий для Вас стиль изложения. Но если в книгах Вам что-то непонятно, пропускайте и не вставляйте в собственный бизнес-план. Пишите просто и понятно. Главный принцип — Вы должны понимать, что Вы написали.

Ну а том, как написать действующий бизнес-план читайте в статье «Работоспособный бизнес-план — залог вашего успеха».

Идеальным вариантом создания собственного дела является единоличное владение бизнесом. Но так бывает не всегда. И если в Вашем случае происходит именно такая ситуация, то к выбору партнера по бизнесу необходимо подойти очень тщательно. Взвесьте все плюсы и минусы Вашего будущего сотрудничества. И вполне может быть, Вы решите, что вполне справитесь и сами.

Но если компаньон необходим, то я советую Вам обратить внимание на статью «Вы решили создать бизнес вместе с компаньоном».

Правило на тему: если Вы способны создать, управлять и владеть бизнесом самостоятельно, то не берите компаньонов.

Следующий вопрос, о котором необходимо задуматься (при этом провести тщательный расчет) в каком виде организоваться, а именно в какой организационно-правовой форме вести предпринимательскую деятельность.

Самые распространенные варианты ведения бизнеса — это:

  1. Предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ).
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
  3. Акционерные общества (АО). Подразделяются на закрытые акционерные общество (ЗАО) и открытые акционерные общество (ОАО).

Кроме перечисленных существует  еще множество форм ведения бизнеса. Кооперативы, партнерства, используемые в определенных сферах деятельности (обычно некоммерческой) и прочее. Но в практической деятельности эти формы используются все реже и реже.

ПБОЮЛ (ИП)

При данной правовой форме  нет уставного капитала. А значит, предприниматель отвечает всем своим имуществом. Помните об этом.

Предприниматель без образования юридического лица — хорошо, быстро и просто. Владелец бизнеса только один. Отрицательный момент — за все в бизнесе персональную ответственность несете именно Вы, а не организация. Основная проблема данной формы — не внушает доверия контрагентам при реализации больших проектов.

Акционерное общество (АО)

Существуют два типа Акционерных обществ — Закрытое Акционерное общество (ЗАО) и Открытое Акционерное общество (ОАО).

Обходятся немного дороже как в момент регистрации, так и в процессе деятельности. Ответственность несет общество, а не акционер.

Основное преимущество АО — их престижность в глазах партнеров.

ОАО  может продавать свои акции на свободном рынке любому желающему. Ну и соответственно потом держатель акций может продавать их дальше, не спрашивая на то разрешения данного АО. И этот процесс уже неконтролируемый.

ЗАО может продавать свои акции только заранее установленному кругу лиц.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

При этой правовой форме, так же как и при  форме АО существует уставный капитал.  Данный вариант самый распространенный.

Удобен для учредителей с точки зрения контроля бизнеса, выхода из него с деньгами. Основной недостаток: из-за простоты и дешевизны организации самая популярная и распространенная форма и потому считается непрестижной.

Содержать ОАО дороже, чем ООО или ЗАО. Требуется обязательный годовой аудит, а при количестве акционеров более 50 человек необходимо ведение реестра акционеров у специализированного регистратора.

С точки зрения текущей деятельности нет разницы в работе с контрагентами, что у ПБОЮЛ, что у ООО или АО. Поэтому выбирать можно любую форму.

Ну а далее Вы регистрируете Вашу фирму, выбираете банк, выбираете помещение, создаете все необходимые условия и начинаете работать.

Ведь все в Ваших руках.