Архив сентября, 2008

Начальный капитал для нового проекта. Венчурное финансирование

Сегодня мы поговорим о таком важном моменте для бизнеса как его кредитование. Ведь кредитование — в большинстве случаев очень и очень глобальный вопрос начинающих предпринимателей. И вопрос этот звучит так:

Где взять начальный капитал?

Ответ есть. И он весьма прост. Вам просто необходимо финансирование Вашего проекта. И в этом Вам поможет венчурное кредитование.

Но перейдем к самой сути вопроса.

Для начала осветим несколько важных терминов для Вашего дальнейшего восприятия информации.

Итак,

Венчурное финансирование — финансирование новых предприятий и новых видов деятельности, которые традиционно считаются высоко рискованными, что не позволяет получить для них финансирование в виде банковского кредита и других общепринятых источников.

Венчурное предприятие — относительно небольшое предприятие, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, проектно-конструкторской деятельностью, внедрением технических нововведений с неопределенным заранее доходом.

Различают:

  • внутренние венчуры — малые внедренческие фирмы, выделяемые из структуры корпораций на период создания и освоения новации;
  • внешние венчуры — малые независимые внедренческие фирмы, которые включаются в сферу деятельности крупных корпораций путем предоставления им финансовых средств, консультаций, экспериментальной базы и т.д.

Венчурные операции — операции, связанные с кредитованием и финансированием научно-технических разработок и изобретений. Венчурные операции характеризуются повышенной степенью риска.

Венчурный банк — банк, созданный для кредитования рисковых проектов — разработок с неопределенным или весьма отдаленным по времени эффектом. В случае успешного осуществления проектов венчурный банк получает часть учредительского дохода, определенную долю прибыли от внедрения инновации.

Венчурный бизнес — бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, результатов научных достижений еще не опробованных на практике.

Венчурный капитал — долгосрочные инвестиции, вложенные в ценные бумаги или предприятия с высокой или относительно высокой степенью риска, в ожидании чрезвычайно высокой прибыли.

Как Вы уже, наверняка, поняли венчурное кредитование рассчитано на определенный бизнес.

Но, на мой взгляд, что такое венчурное финансирование обязан знать каждый предприниматель. Читать запись полностью »

Как создать идеальную фирму

Как следствие возникает вопрос: а что же такое идеальная фирма?

Ответ на этот риторический вопрос Вы найдете сами, после изучения этой статьи. И я надеюсь, что данный материал окажется для Вас действительно полезен. Но начнем с самого начала.

Итак, первое, о чем нужно поговорить это, конечно же, имидж Вашего предприятия.

А что же такое имидж?

Имидж — это образ Вашей организации, существующий в сознании людей. Можно даже сказать, что у любой организации существует имидж вне зависимости от того, кто над ним работают и работают ли над ним вообще. В случае отпускания вопроса имиджа на самотек он сложится у потребителей стихийно, и нет никакой гарантии, что он будет адекватным и благоприятным для фирмы.

В открытом демократическом обществе функционирование малого, среднего и крупного бизнеса определяется не только тем, ЧТО и КАК делают конкретные предприниматели, но и тем, что думают о предпринимателях их соотечественники, как общественность относится к предпринимательской деятельности в целом. Именно поэтому создание позитивного имиджа конкретного делового человека и всей предпринимательской сферы в целом является одной из наиболее важных забот во всех развитых странах мира.

А из чего же он складывается, спросите Вы? А складывается он из всего.

Главное — не переборщить. Самое неприятное в имидже, что его можно только повышать, опускаться вниз категорически нельзя.

Занимаясь имиджем своей собственной фирмы, Вы непременно должны преследовать определенные цели, такие как: повышение собственного престижа, повышение эффективности рекламы и различных мероприятий по продвижению товара, повышение Вашей конкурентоспособности. Читать запись полностью »

Полезные рекомендации при подготовке и внедрении бизнес-плана

1. Типичные ошибки в бизнес — планировании.

Каждый бизнес-проект, будь то новая разработка нового товара или реорганизация предприятия, требует систематической работы с целью максимального достижения запланированных результатов при соблюдении:

  • установленных сроков;
  • фиксированных затрат;
  • определенных требований к качеству.

Однако не всегда удается достичь желаемых результатов. В чем причина? В недостатках в работе и совершаемых ошибках, которых можно избежать.

  • Недостаточный анализ существующего состояния и обоснование требований к проекту не позволяет вскрыть все проблемы, четко определить потребности в изменении состояния системы и подготовить необходимую информацию для принятия решения.
  • Нечетко определены цели проекта.
    Нужно проверить:
    • на каких данных базируется определение цели?
    • какую пользу принесет достижение цели?
    • какие сроки и затраты следует задать?

    Цели должны иметь четкое содержание и смысл, результаты должны быть измеримы и заданные параметры должны быть выполнимы.

  • Вместо объективного поиска альтернатив предпочтение отдается излюбленному варианту.
    Для каждой цели, как правило, есть множество альтернативных решений по ее достижению, но зачастую выбирается только одна альтернатива, а не решение основанное на анализе рынка и исследования.
    Поэтому надо выяснить:
    • возможны ли другие альтернативные решения?
    • по каким критериям производиться выбора альтернатив?
    • как определяются и оцениваются риски альтернатив?
    • что происходит при нулевой альтернативе. «Ничего не менять»?

    Правильно отобранная альтернатива позволяет найти рациональное решение и обеспечить экономический образ действия.

  • Ответственность в проекте распределена не достаточно четко и согласованна. Проекты требуют персональной ответственности как за проект в целом, так и за его отдельные части.
  • Команда планирования и управления реализации проекта недостаточно укомплектована квалифицированным персоналом.
  • Игнорирование проблем или при решение их не требовательный подход. Отклонения и изменения — ожидаемое явление, с которым можно и нужно справляться. Возникающие на основе документы для принятия решения должны содержать альтернативное решение с предоставлением неизбежных изменений цели. Ответственные лица должны принимать решения и действовать, чтобы предотвратить дальнейший ущерб.
  • Недооценивать риск. Каждый проект содержит риск в отношении результата, сроков, расходов и др.
    Поэтому важно знать:

    • как выявляется, определяется и оценивается риск?
    • что можно сделать для его уменьшения?

Читать запись полностью »

Разработка бизнес-плана на примере открытия собственной кофейни

Развитие российского рынка кофеен заметно даже стороннему наблюдателю: кофейни вырастают буквально повсюду. Объясняется это тем, что рост популярности бодрящего напитка среди населения, помноженный на очевидную доходность кофеен, все больше привлекает внимание к данному бизнесу.

Доходы от кофейного бизнеса в крупных городах сопоставимы с доходами от продажи бензина. По прогнозам экспертов, через пять лет любители экзотического напитка будут тратить на походы в кофейню в 10 раз больше. Похоже, открытие кофеен может стать выгодным делом. Главная основа успеха кофеен отнюдь не в разнообразии предлагаемого кофе. Современные кофейни продают не только и не столько кофе, сколько особую атмосферу, в которой нуждается современная молодежь. Они удовлетворяют спрос активной части горожан — в основном многочисленной молодежи 1980-х годов рождения — на демократичный, но с элементами буржуазности досуг, соответствующий западным стандартам.

Для тех, кто собирается открыть собственную кофейню, мы публикуем несколько практических советов — с чего нужно начинать, на что нужно обратить особое внимание, как решать возникающие проблемы...

Существующие заведения можно условно разделить на три категории:

  • Кофейня, так сказать, в чистом виде, где посетителю предлагают несколько сортов кофе и кондитерские изделия.
  • Кофейня с добавлением «кухни», привлекающая клиентов не только кофейным меню, но и возможностью вкусно и недорого перекусить. Основная масса клиентов «клюет» на комплексные обеды и завтраки.
  • Кофейня — любимое место тусовки творческой интеллигенции, писателей, журналистов и заядлых книголюбов, «продвинутой» молодежи, место проведение деловых переговоров. Успех этих заведений основан не столько на продаже напитка, сколько на предложении атмосферы располагающей к приятной неторопливой беседе. Большие окна от пола до потолка, красивый интерьер, тихая музыка, демократичный стиль, близко расположенные столики — коммуникативная среда, которую до кофеен на рынке досуга никто не предлагал.

Кофейни заполнили пустующую нишу между неопрятными забегаловками с их сомнительной публикой, которой молодежь чуралась, и дорогими ресторанами, ориентированными на состоятельных посетителей, до которых молодые люди явно не «дотягивали». Эта стремительная молодежь и сотворила кофейный рынок, фактически создав в городских джунглях новую культуру. Позже ее поддержали взрослые представители городского среднего класса.

Как выяснилось, ежедневно в 40 московских кофейнях 10 тысяч человек выпивают кофе не менее чем на 30 тысяч долларов. Поскольку к кофеину население привыкает даже быстрее, чем к никотину, через 5 лет, по прогнозам специалистов, москвичи будут тратить на походы в кофейню — до 300 тысяч долларов в день. Читать запись полностью »

Уже затерто до мозолей выражение «все гениальное — просто». Уверен, что Вы неоднократно слышали эту фразу по ходу жизни. Но понимаем ли мы что такое «простота»?

В этой статье я хотел бы обратить Ваше внимание на слова. Вроде бы слова — это так просто! А то, что для нас кажется самым простым и «известным» как раз и содержит больше всего ловушек.

Слово является наиболее простым смысловым кирпичиком языка. Именно из этих кирпичиков выстраивается общий смысл предложения и всего текста, а следовательно, именно на понимании слов строится общение между людьми и степень взаимопонимания. Особенно это становится важно, когда нет никакого другого способа передать смысл (жесты, картинки, знаки, интонация), как это бывает, например, в электронном письме или через текстовое общение в Интернете.

В русском языке существует более 130 тысяч слов! И то, я говорю о классическом русском языке, который не содержит всякие современные словечки, которые рождаются изо дня в день. Но обычный человек в среднем понимает смысл 30-40 % слов русского языка. Именно поэтому, как и в любом языке, в русском есть урезанный разговорный язык. Это набор слов, смысл которых понятен абсолютному большинству русскоговорящих людей.

Когда мы общаемся с кем-то и стараемся объяснить нечто важное другим людям, то нам нужно уметь выбирать именно те простые слова, которые доступны к пониманию именно этим людям. И конечно же нам необходимо постоянно следить насколько хорошо нас понимает противоположная сторона, чтобы не превратить общение в неинтересный поток навязчивой и часто подавляющей информации. Читать запись полностью »